Organiser la remontée d’information sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels sans alourdir le travail des équipes.
Art de convaincre dans les échanges professionnels
Une formation structurée et appliquée à l’art de convaincre dans les échanges professionnels, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La difficulté de l’art de convaincre dans les échanges professionnels n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Ce que les collaborateurs retiennent de ce pan de la politique sociale tient davantage à l’équité perçue qu’au contenu formel. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de l’art de convaincre dans les échanges professionnels au niveau supérieur. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la gestion des parcours et des compétences, mais souvent d’en retirer. Les solutions retenues pour l’art de convaincre dans les échanges professionnels doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à ce terrain du développement professionnel. La formation transforme l’art de convaincre dans les échanges professionnels d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Les erreurs commises pendant les exercices sur ce registre de la relation d’emploi sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Objectifs pédagogiques
Conduire la concertation sociale sur un projet affectant l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’art de convaincre dans les échanges professionnels, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Concevoir un dispositif de l’art de convaincre dans les échanges professionnels réellement applicable par les managers de proximité.
Évaluer l’équité effective du traitement des collaborateurs concernés par l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Organiser le transfert de savoir avant le départ des détenteurs de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Public concerné
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’art de convaincre dans les échanges professionnels sans en être propriétaires.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’art de convaincre dans les échanges professionnels est restée sans pilote.
Représentants du personnel consultés sur les évolutions de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Chargés de formation concevant des actions autour de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’art de convaincre dans les échanges professionnels change de nature.
- Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels avant l’enquête annuelle.
Séance 2Plan de déploiement de l’art de convaincre dans les échanges professionnels auprès des managers
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Identifier ce qui, dans l’art de convaincre dans les échanges professionnels, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’art de convaincre dans les échanges professionnels sont à jour.
Cadre juridique et social de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de l’art de convaincre dans les échanges professionnels au contexte du participant
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Séance 2Construction du référentiel applicable à l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’art de convaincre dans les échanges professionnels devient plus difficile.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’art de convaincre dans les échanges professionnels a un responsable identifié.
Sécurisation juridique des décisions relevant de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Tester la robustesse de l’art de convaincre dans les échanges professionnels face à une hausse soudaine du volume traité.
- Identifier les décisions relevant de l’art de convaincre dans les échanges professionnels exposant l’entreprise à un contentieux.
- Évaluer la charge imposée par l’art de convaincre dans les échanges professionnels à l’encadrement intermédiaire.
- Repérer les décisions relatives à l’art de convaincre dans les échanges professionnels prises sans trace écrite.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Recenser les acteurs qui influencent l’art de convaincre dans les échanges professionnels sans figurer dans l’organigramme.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’art de convaincre dans les échanges professionnels afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative à l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Mise en œuvre opérationnelle de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Préparer la communication interne accompagnant une évolution de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Fixer ce qui, dans l’art de convaincre dans les échanges professionnels, doit rester confidentiel et ce qui doit être communiqué.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Séance 2Construction du référentiel de l’art de convaincre dans les échanges professionnels
- Prévoir la passation de l’art de convaincre dans les échanges professionnels en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier les tâches de l’art de convaincre dans les échanges professionnels exécutées en double par deux équipes.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’art de convaincre dans les échanges professionnels.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.