Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Architecture hospitalière et la programmation des espaces
Un parcours qui met l’architecture hospitalière et la programmation des espaces à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant l’architecture hospitalière et la programmation des espaces se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Les cas travaillés sur l’architecture hospitalière et la sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les participants confrontent leurs hypothèses sur l’architecture hospitalière et la programmation des espaces à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur l’architecture hospitalière et la. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent l’architecture hospitalière et la programmation des espaces avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le parcours vise à faire passer l’architecture hospitalière et la d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Une procédure sur l’architecture hospitalière et la programmation des espaces conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Le programme ne propose pas de modèle universel de l’architecture hospitalière et la, parce qu’il n’en existe pas. La dernière session traite de ce qui fera échouer l’architecture hospitalière et la programmation des espaces si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à l’architecture hospitalière et la.
Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à l’architecture hospitalière et la.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à l’architecture hospitalière et la programmation des espaces est porté au niveau supérieur.
Structurer le signalement et l’analyse des événements indésirables liés à l’architecture hospitalière et la.
Répartir les responsabilités autour de l’architecture hospitalière et la de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Rédiger la note de cadrage de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces tenant en une page.
Public concerné
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’architecture hospitalière et la.
Responsables systèmes d’information de santé traçant l’architecture hospitalière et la.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Médecins coordonnateurs intervenant sur l’organisation de l’architecture hospitalière et la.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’architecture hospitalière et la.
Modules du programme
Qualité, indicateurs et certification de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du tableau de bord de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces
- Recenser les outils utilisés pour l’architecture hospitalière et la programmation des espaces et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Recenser les acteurs qui influencent l’architecture hospitalière et la sans figurer dans l’organigramme.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’architecture hospitalière et la.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’architecture hospitalière et la
- Tester la robustesse de l’architecture hospitalière et la face à une hausse soudaine du volume traité.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’architecture hospitalière et la.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces était absent un mois.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à l’architecture hospitalière et la.
Traçabilité et données de santé liées à l’architecture hospitalière et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de l’architecture hospitalière et la
- Déterminer les situations relevant de l’architecture hospitalière et la imposant un avis médical immédiat.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’architecture hospitalière et la programmation des espaces a un responsable identifié.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’architecture hospitalière et la.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’architecture hospitalière et la.
Séance 2Revue des responsabilités partagées dans l’architecture hospitalière et la
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’architecture hospitalière et la.
- Identifier la personne qui bloquerait l’architecture hospitalière et la en cas de désaccord.
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Pilotage et mesure de l’architecture hospitalière et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du circuit réel de l’architecture hospitalière et la
- Définir les conditions de conservation et les contrôles associés à l’architecture hospitalière et la.
- Repérer les décisions relatives à l’architecture hospitalière et la prises sans trace écrite.
- Fixer la fréquence de revue de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces et l’instance qui en a la charge.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’architecture hospitalière et la.
Séance 2Transposition de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces au contexte du participant
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’architecture hospitalière et la.
- Recenser les outils achetés pour l’architecture hospitalière et la programmation des espaces et abandonnés depuis.
- Organiser le signalement des événements liés à l’architecture hospitalière et la sans crainte de sanction.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’architecture hospitalière et la.
Mise en œuvre opérationnelle de l’architecture hospitalière et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur l’architecture hospitalière et la
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
- Repérer les informations produites pour l’architecture hospitalière et la que personne ne lit.
- Identifier les décisions passées sur l’architecture hospitalière et la dont personne ne connaît plus la raison.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’architecture hospitalière et la
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’architecture hospitalière et la devient plus difficile.
- Écrire la définition partagée de l’architecture hospitalière et la en moins de trente mots.
- Identifier les étapes de l’architecture hospitalière et la programmation des espaces dépendant d’une validation extérieure.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à l’architecture hospitalière et la.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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