Arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

Une approche méthodique de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

L’amélioration de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. La variabilité du travail de réduction des écarts gêne davantage le client que le niveau moyen atteint. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle. Le programme convertit les intentions relatives à ce terrain de la performance des procédés en décisions datées et attribuées. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle au retour. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce registre des métiers du progrès continu, puis remonte vers le principe. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle et ce qui relève de l’arbitrage politique. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative au travail de réduction des écarts. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

Objectifs pédagogiques

01

Ancrer les gains obtenus sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle pour éviter le retour en arrière.

02

Standardiser les pratiques relatives à l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle sans figer l’amélioration.

03

Éliminer les activités sans valeur ajoutée dans le processus de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

04

Définir le niveau de qualité attendu sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle et le rendre vérifiable.

05

Rédiger la note de cadrage de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle tenant en une page.

06

Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

07

Traiter une réclamation client relative à l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle de manière structurée.

Public concerné

01

Cadres nouvellement chargés de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle et cherchant une méthode structurée.

02

Animateurs d’amélioration continue intervenant sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

03

Responsables qualité pilotant les démarches sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

04

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle à un cadre formalisé.

05

Représentants du personnel associés aux décisions concernant l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

06

Responsables informatiques sollicités pour outiller l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.

Modules du programme

01

Risques et points de rupture de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation d’un audit de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle change de nature.
  • Déterminer l’étape de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle qui impose son rythme à toutes les autres.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Recenser les outils achetés pour l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle et abandonnés depuis.

Séance 2Chiffrage du coût de la non-qualité de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Repérer les indicateurs de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle que personne ne consulte plus.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Identifier les étapes de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle dépendant d’une validation extérieure.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
02

Mesure et maîtrise de la variabilité de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Prévoir la passation de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Préparer les preuves attendues lors d’un audit de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Identifier ce qui, dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle, peut être automatisé sans perte de contrôle.

Séance 2Mise en place du suivi de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Repérer les contrôles de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Traiter une réclamation sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle en distinguant l’urgence du fond.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
03

Résolution structurée de problèmes sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

2 sessions · 8 points

Séance 1Rédaction du standard applicable à l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Fixer la fréquence de revue de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle et l’instance qui en a la charge.
  • Placer le contrôle de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle au plus près du point de création du défaut.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Identifier ce qui, dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Revue des écarts constatés sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Vérifier que les délais annoncés sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Déterminer les situations de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle justifiant une dérogation formelle.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
04

Diagnostic de l’existant sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle à la direction

  • Estimer la charge réelle imposée par l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle aux équipes concernées.
  • Vérifier que les responsabilités sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle ne se recouvrent pas entre services.
  • Repérer les reprises et retouches devenues habituelles dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Comparer la procédure écrite de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle avec la pratique observée sur le terrain.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle

  • Identifier ce qui, dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle.
  • Rédiger le standard de l’arbitrage entre investissement en prévention et en contrôle en une page utilisable au poste.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Complétez votre inscription

Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.