Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique
Un parcours qui met les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le coût d’un contentieux sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique dépasse presque toujours l’enjeu qui l’a déclenché. La clause des appels d’offres et la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique, mais ce qui décide du résultat. Les documents construits pendant le programme sur les appels d’offres et restent la propriété de l’organisation participante. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique. Les solutions retenues pour les appels d’offres et doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique qu’à une remise à plat. Les exercices portant sur les appels d’offres et sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Objectifs pédagogiques
Chiffrer le coût de fonctionnement réel des appels d’offres et, charge humaine comprise.
Gérer les avenants relatifs aux appels d’offres et sans dénaturer l’équilibre initial.
Évaluer l’opportunité d’un règlement amiable d’un différend sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets des appels d’offres et.
Organiser la conservation des preuves utiles en cas de litige sur les appels d’offres et.
Appliquer les obligations de protection des données concernant les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les appels d’offres et.
Cadres nouvellement chargés des appels d’offres et et cherchant une méthode structurée.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Responsables des achats négociant les conditions des appels d’offres et.
Juristes d’entreprise traitant les dossiers relatifs aux appels d’offres et.
Modules du programme
Cadre réglementaire et obligations liées aux appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique change de nature.
- Recenser les outils utilisés pour les appels d’offres et et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des appels d’offres et.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Séance 2Traitement des cas difficiles des appels d’offres et
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les appels d’offres et.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des appels d’offres et.
- Prévoir la passation des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux appels d’offres et.
Données, propriété intellectuelle et confidentialité dans les appels d’offres et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les appels d’offres et
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les appels d’offres et.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
- Écrire la procédure de notification à respecter en cas d’incident sur les appels d’offres et.
- Repérer les clauses des appels d’offres et rédigées au bénéfice exclusif de l’autre partie.
Séance 2Choix des outils utiles aux appels d’offres et
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
- Recenser les outils achetés pour les appels d’offres et et abandonnés depuis.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les appels d’offres et, et lui seul.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Fondements méthodologiques des appels d’offres et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation contractuelle sur les appels d’offres et
- Vérifier que le signataire dispose du pouvoir d’engager sur les appels d’offres et.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des appels d’offres et.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les appels d’offres et.
Séance 2Simulation d’un désaccord d’exécution sur les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique
- Identifier ce qui, dans les appels d’offres et, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier la personne qui bloquerait les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique en cas de désaccord.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des appels d’offres et.
- Déterminer les situations des appels d’offres et justifiant une dérogation formelle.
Rédaction des clauses structurantes des appels d’offres et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’un manquement portant sur les appels d’offres et
- Recenser les informations demandées pour les appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique et jamais exploitées.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les appels d’offres et.
- Choisir la juridiction et le droit applicables aux différends sur les appels d’offres et.
- Définir le sort des données et des livrables à la fin des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
Séance 2Revue critique des livrables des appels d’offres et
- Décider du format de la revue périodique des appels d’offres et et de sa durée.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des appels d’offres et devient plus difficile.
- Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution des appels d’offres et les soumissions sous l’angle juridique.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les appels d’offres et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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