Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Animation des équipes médicales pluridisciplinaires
Une mise à plat méthodique de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les incidents liés à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce pan des métiers de la santé sans malentendu. Les ruptures d’approvisionnement touchant l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la pratique de l’encadrement soignant depuis peu et d’autres depuis longtemps. Les documents construits pendant le programme sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires restent la propriété de l’organisation participante. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter cette part du fonctionnement sanitaire. Les travaux de groupe sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sont volontairement composés de profils différents. Les cas travaillés sur ce champ de la gestion sanitaire sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le dernier module prépare la présentation de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Articuler les responsabilités médicales et administratives dans l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Répartir les responsabilités autour de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires est porté au niveau supérieur.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires, charge humaine comprise.
Maîtriser les coûts liés à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sans dégrader la qualité des soins.
Public concerné
Responsables de site appliquant localement une politique de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires définie ailleurs.
Responsables systèmes d’information de santé traçant l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires est restée sans pilote.
Médecins coordonnateurs intervenant sur l’organisation de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires auprès des équipes.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Identifier les étapes de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires dépendant d’une validation extérieure.
- Prévoir la conduite à tenir en cas de rupture d’approvisionnement de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Séance 2Organisation des stocks et de la conservation de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Repérer les décisions sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Recenser les acteurs qui influencent l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sans figurer dans l’organigramme.
Cas complexes et exceptions de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du circuit réel de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Décrire chaque étape réelle du circuit de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires, y compris les contournements observés.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires change de nature.
Séance 2Construction des critères de décision sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Décrire l’état visé de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires à douze mois en termes observables.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Estimer la part du travail lié à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires qui pourrait être supprimée sans risque.
- Lister les documents existants relatifs à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires et repérer les doublons.
Coordination pluriprofessionnelle autour de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Déterminer le stock de sécurité justifié pour l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Séance 2Construction du tableau de bord de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Vérifier que les consignes relatives à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sont compréhensibles sans explication orale.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Organiser le signalement des événements liés à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sans crainte de sanction.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Parcours patient et coordination des acteurs de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Recenser les outils achetés pour l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires et abandonnés depuis.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Identifier ce qui, dans l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier les points de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’animation des équipes médicales pluridisciplinaires.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.