Alerter à temps lorsque l’analyse quantitative des risques et leurs impacts ne tiendra pas ses engagements.
Analyse quantitative des risques et leurs impacts
Un traitement complet de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. La clôture de la maîtrise du déroulement des opérations est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts qu’à une remise à plat. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la pratique du suivi d’avancement sans malentendu. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts se fait rarement avec un budget dédié. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la conduite de projet. Acheter un outil règle rarement l’analyse quantitative des risques et leurs impacts ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les exercices portant sur ce pan des métiers du management de projet sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Objectifs pédagogiques
Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Gérer les parties prenantes influentes de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Prévoir la reprise de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts par une autre équipe sans perte de qualité.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Conduire le changement associé au déploiement de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Public concerné
Chefs de projet pilotant l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Cadres nouvellement chargés de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts et cherchant une méthode structurée.
Responsables techniques estimant les charges de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Prestataires travaillant durablement sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts pour le compte d’un client.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Modules du programme
Découpage, estimation et planification de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Recenser les outils utilisés pour l’analyse quantitative des risques et leurs impacts et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Identifier les habitudes prises sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts a un responsable identifié.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Séance 2Revue d’avancement contradictoire sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Vérifier que les consignes relatives à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts sont compréhensibles sans explication orale.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Recenser les acteurs qui influencent l’analyse quantitative des risques et leurs impacts sans figurer dans l’organigramme.
Pilotage de l’avancement et des écarts de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts au contexte du participant
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Tester la robustesse de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts face à une hausse soudaine du volume traité.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Séance 2Traitement des cas difficiles de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Coter les risques de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts sur la probabilité et l’impact, puis décider.
- Lister les documents existants relatifs à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts et repérer les doublons.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts était absent un mois.
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Arbitrages et décisions autour de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction de la note de cadrage de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts avant leur production.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Instruire une demande de modification de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts avec son coût et son délai.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts figurent dans les fiches de poste.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Élaboration de l’échéancier de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Formuler les enseignements de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts sous une forme réutilisable.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’analyse quantitative des risques et leurs impacts
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’analyse quantitative des risques et leurs impacts.
- Identifier les décisions passées sur l’analyse quantitative des risques et leurs impacts dont personne ne connaît plus la raison.
- Comparer la procédure écrite de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts avec la pratique observée sur le terrain.
- Recenser les points de l’analyse quantitative des risques et leurs impacts traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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