Définir les niveaux d’habilitation et de contrôle d’accès à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
Un traitement complet de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La sûreté de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. La menace pesant sur ce pan des métiers de la sûreté évolue plus vite que les procédures censées la couvrir. Le contenu privilégie la décision : que faire de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action lundi matin, avec les moyens existants. Les supports remis sur la maîtrise des dispositifs de protection tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le travail de prévention des actes malveillants. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action. Le programme construit une lecture commune de ce domaine de la protection des personnes et des biens entre les fonctions qui doivent coopérer. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Objectifs pédagogiques
Hiérarchiser les menaces pesant sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action selon leur probabilité et leur impact.
Construire le dossier de décision relatif à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action et l’argumenter devant une direction.
Définir le niveau de qualité attendu sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action et le rendre vérifiable.
Structurer la détection et l’alerte en cas d’atteinte à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Préparer la coopération avec les autorités compétentes sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action en interne comme à l’extérieur.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Directions générales validant les moyens engagés sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Responsables sûreté et sécurité en charge de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Modules du programme
Facteur humain et sensibilisation autour de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Séance 2Définition du plan d’alerte relatif à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action change de nature.
- Écrire la définition partagée de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action en moins de trente mots.
- Prévoir la passation de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action en cas d’absence ou de départ du responsable.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une intervention sur alarme relative à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Estimer la part du travail lié à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action qui pourrait être supprimée sans risque.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Identifier ce qui, dans l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Préparation de la présentation de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action à la direction
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Vérifier le délai réel entre l’alarme et l’intervention sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Repérer les informations produites pour l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action que personne ne lit.
Scénarios de menace et dimensionnement de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Déterminer les situations de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action justifiant une dérogation formelle.
- Tester la robustesse de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action face à une hausse soudaine du volume traité.
- Identifier les contrôles de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action neutralisés par commodité quotidienne.
Séance 2Conception des mesures de protection de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Fixer le délai de détection acceptable d’une atteinte à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
Outillage et supports au service de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action devient plus difficile.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Repérer les étapes de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Repérer les contrôles de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action contournés quotidiennement pour raisons pratiques.
Séance 2Construction du référentiel de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action
- Consigner les hypothèses retenues pour l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Vérifier que les responsabilités sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action.
- Repérer les décisions sur l’analyse des réseaux criminels et de leurs modes d’action qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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