Documenter l’analyse de la valeur appliquée aux produits au niveau de détail réellement utile à l’opérateur.
Analyse de la valeur appliquée aux produits
Un programme qui installe sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
Présentation du programme
Le défaut détecté tard sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits coûte plusieurs fois celui détecté à la source. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur ce registre des métiers du progrès continu. Une démarche sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. La formation outille les participants pour arbitrer sur la conduite des chantiers de progrès sans attendre un consensus improbable. Aucune recette toute faite n’est proposée sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits : le résultat attendu est un changement de pratique. Les cas travaillés sur la démarche qualité sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme réunit ceux qui décident sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits et ceux qui en supportent les conséquences. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur le travail de réduction des écarts, non par un résumé. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Objectifs pédagogiques
Construire le dossier de décision relatif à l’analyse de la valeur appliquée aux produits et l’argumenter devant une direction.
Construire le dispositif d’alerte propre à l’analyse de la valeur appliquée aux produits et le seuil qui le déclenche.
Mesurer le coût de la non-qualité associée à l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Repérer les dépendances entre l’analyse de la valeur appliquée aux produits et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Conduire un chantier d’amélioration sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits avec les équipes concernées.
Concevoir les contrôles détectant un défaut de l’analyse de la valeur appliquée aux produits au plus près de sa source.
Public concerné
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Encadrants de proximité appliquant les standards de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Auditeurs internes évaluant la maîtrise de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’analyse de la valeur appliquée aux produits à un cadre formalisé.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Vérifier que les indicateurs de l’analyse de la valeur appliquée aux produits ne poussent pas à contourner la règle.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Décider du format de la revue périodique de l’analyse de la valeur appliquée aux produits et de sa durée.
- Écrire le mode opératoire de l’analyse de la valeur appliquée aux produits en une page utilisable au poste.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Résolution structurée de problèmes sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du processus réel de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Identifier ce qui, dans l’analyse de la valeur appliquée aux produits, dépend d’une seule application informatique.
- Recenser les informations demandées pour l’analyse de la valeur appliquée aux produits et jamais exploitées.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Identifier les contrôles pratiqués sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits sans qu’aucune décision n’en découle.
Séance 2Construction du référentiel de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Mesurer l’écart entre le temps théorique et le temps réel passé sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’analyse de la valeur appliquée aux produits était absent un mois.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits, et lui seul.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits ont déjà été tenus au moins une fois.
Mesure et maîtrise de la variabilité de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction du standard applicable à l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Rédiger le standard de l’analyse de la valeur appliquée aux produits en une page utilisable au poste.
- Remonter d’un défaut de l’analyse de la valeur appliquée aux produits à sa cause racine sans s’arrêter au symptôme.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Identifier les points de l’analyse de la valeur appliquée aux produits sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Recenser les outils achetés pour l’analyse de la valeur appliquée aux produits et abandonnés depuis.
- Recenser les outils utilisés pour l’analyse de la valeur appliquée aux produits et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Risques et points de rupture de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits est refusée.
- Recenser les acteurs qui influencent l’analyse de la valeur appliquée aux produits sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
Séance 2Résolution guidée d’un problème de l’analyse de la valeur appliquée aux produits
- Identifier la personne qui bloquerait l’analyse de la valeur appliquée aux produits en cas de désaccord.
- Comparer la procédure écrite de l’analyse de la valeur appliquée aux produits avec la pratique observée sur le terrain.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’analyse de la valeur appliquée aux produits.
- Identifier ce qui, dans l’analyse de la valeur appliquée aux produits, dépend d’un prestataire extérieur.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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