Amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

Une mise à plat méthodique de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les défaillances répétitives de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. Acheter un outil règle rarement ce registre des métiers de la maintenance ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain. Le remplacement systématique sur la fiabilité des équipements rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. Le rythme laisse le temps de transposer l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain au contexte de chaque participant. Les intervenants extérieurs concernés par la maîtrise de l’état des équipements tirent le même profit du programme que les internes. Le contenu privilégie la décision : que faire de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain lundi matin, avec les moyens existants. Les documents construits pendant le programme sur ce registre des métiers de la maintenance restent la propriété de l’organisation participante. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Objectifs pédagogiques

01

Hiérarchiser les équipements concernés par l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain selon leur criticité réelle.

02

Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

03

Choisir les outils strictement nécessaires à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain et écarter les autres.

04

Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain dans la durée.

05

Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

06

Évaluer le coût de cycle de vie de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain pour arbitrer réparation ou remplacement.

07

Construire un plan de maintenance de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain fondé sur la criticité réelle.

Public concerné

01

Techniciens de maintenance intervenant directement sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

02

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

03

Cadres nouvellement chargés de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain et cherchant une méthode structurée.

04

Responsables communication devant expliquer l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain en interne comme à l’extérieur.

05

Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

06

Responsables production dépendant de la disponibilité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Modules du programme

01

Trajectoire de déploiement de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise à jour de la documentation de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain sont à jour.
  • Établir la gamme d’intervention détaillée applicable à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Séance 2Analyse des modes de défaillance de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Identifier ce qui, dans l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Vérifier que les responsabilités liées à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain figurent dans les fiches de poste.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
02

Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue du dossier technique de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Recenser les compétences externes indispensables au maintien de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Déterminer les situations de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain justifiant une dérogation formelle.
  • Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Calculer le temps moyen entre défaillances de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
03

Analyse fonctionnelle et criticité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

2 sessions · 8 points

Séance 1Chiffrage des moyens nécessaires à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Estimer le coût horaire d’indisponibilité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Identifier ce qui, dans l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain, dépend d’une seule application informatique.
  • Distinguer les contraintes réelles de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain des habitudes présentées comme telles.
  • Repérer les redondances entre l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain et les dispositifs déjà en place.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Recenser les acteurs qui influencent l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain sans figurer dans l’organigramme.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
04

Pilotage et mesure de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Identifier la personne qui bloquerait l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain en cas de désaccord.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Séance 2Construction des critères de décision sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain

  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Choisir, pour chaque défaillance de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain, la stratégie de maintenance justifiée.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de l’amélioration continue des opérations de maintenance de terrain.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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