La conformité sur l’affacturage et le financement sur factures coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Le programme convertit les intentions relatives à l’affacturage et le financement en décisions datées et attribuées. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur l’affacturage et le financement sur factures, mais ce qui décide du résultat. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’affacturage et le financement lorsqu’elles existent. Les écarts sur l’affacturage et le financement sur factures sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Les intervenants extérieurs concernés par l’affacturage et le financement tirent le même profit du programme que les internes. Les supports remis sur l’affacturage et le financement sur factures tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de l’affacturage et le financement. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’affacturage et le financement sur factures.
Objectifs pédagogiques
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Documenter les jugements comptables exercés sur l’affacturage et le financement sur factures et leur justification.
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Traiter les cas particuliers de l’affacturage et le financement sans créer une exception permanente.
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Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’affacturage et le financement.
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Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée à l’affacturage et le financement sur factures.
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Comparer des options de financement pour l’affacturage et le financement sur le coût complet et non sur le taux affiché.
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Mesurer l’exposition au risque portée par l’affacturage et le financement et fixer les limites correspondantes.
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Anticiper les effets de l’affacturage et le financement sur factures sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Public concerné
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Cadres bancaires instruisant des dossiers engageant l’affacturage et le financement sur factures.
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Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’affacturage et le financement sans en être propriétaires.
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Responsables communication devant expliquer l’affacturage et le financement en interne comme à l’extérieur.
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Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’affacturage et le financement sur factures.
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Cadres nouvellement chargés de l’affacturage et le financement et cherchant une méthode structurée.
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Contrôleurs de gestion produisant les analyses relatives à l’affacturage et le financement.
Modules du programme
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01
Contrôle interne et second regard sur l’affacturage et le financement sur factures
2 sessions · 8 points
Séance 1Simulation d’un scénario adverse appliqué à l’affacturage et le financement sur factures
Distinguer, dans l’affacturage et le financement sur factures, l’effet volume de l’effet prix.
Identifier les décisions passées sur l’affacturage et le financement dont personne ne connaît plus la raison.
Identifier ce qui, dans l’affacturage et le financement, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’affacturage et le financement sur factures.
Séance 2Transposition de l’affacturage et le financement au contexte du participant
Chiffrer la part des demandes relatives à l’affacturage et le financement traitées hors délai.
Rédiger la fiche de décision type applicable à l’affacturage et le financement.
Repérer les moments de l’année où la tenue de l’affacturage et le financement sur factures devient plus difficile.
Lister les justificatifs devant accompagner toute écriture portant sur l’affacturage et le financement.
02
Fondamentaux et cadre de référence de l’affacturage et le financement
2 sessions · 8 points
Séance 1Préparation de la présentation de l’affacturage et le financement à la direction
Vérifier que les délais annoncés sur l’affacturage et le financement ont déjà été tenus au moins une fois.
Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’affacturage et le financement sur factures.
Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’affacturage et le financement.
Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’affacturage et le financement.
Séance 2Revue critique des hypothèses de modèle sur l’affacturage et le financement
Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’affacturage et le financement sur factures.
Décrire l’état visé de l’affacturage et le financement à douze mois en termes observables.
Déterminer le seuil d’engagement sur l’affacturage et le financement exigeant une validation supérieure.
Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’affacturage et le financement sur factures, et lui seul.
03
Rôles, responsabilités et délégations pour l’affacturage et le financement
2 sessions · 8 points
Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’affacturage et le financement
Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’affacturage et le financement.
Comparer la procédure écrite de l’affacturage et le financement avec la pratique observée sur le terrain.
Recenser les outils achetés pour l’affacturage et le financement sur factures et abandonnés depuis.
Évaluer le délai réel entre la décision sur l’affacturage et le financement et son impact sur la trésorerie.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’affacturage et le financement sur factures
Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’affacturage et le financement.
Estimer la charge réelle imposée par l’affacturage et le financement sur factures aux équipes concernées.
Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’affacturage et le financement.
Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’affacturage et le financement.
04
Diagnostic de l’existant sur l’affacturage et le financement
2 sessions · 8 points
Séance 1Plan des trente premiers jours sur l’affacturage et le financement
Vérifier que les responsabilités liées à l’affacturage et le financement sur factures figurent dans les fiches de poste.
Comparer deux options de financement de l’affacturage et le financement sur le coût total supporté.
Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’affacturage et le financement.
Décider du format de la revue périodique de l’affacturage et le financement sur factures et de sa durée.
Séance 2Conception de la matrice de contrôles de l’affacturage et le financement
Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’affacturage et le financement.
Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’affacturage et le financement.
Identifier l’écart sur l’affacturage et le financement sur factures qui justifie une explication écrite.
Distinguer les contraintes réelles de l’affacturage et le financement des habitudes présentées comme telles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
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