Accompagnement individuel des collaborateurs par le manager

Présentation du programme

Une politique de l’accompagnement individuel des collaborateurs par le manager non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre le travail d’accompagnement des équipes sans usine à gaz. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’accompagnement individuel des collaborateurs par le manager lorsqu’elles existent. Ce que les collaborateurs retiennent de ce terrain du développement professionnel tient davantage à l’équité perçue qu’au contenu formel. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’accompagnement individuel des collaborateurs par le manager et ce qui relève de l’arbitrage politique. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce registre de la relation d’emploi sans malentendu. Les exercices portant sur l’accompagnement individuel des collaborateurs par le manager sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la gestion des parcours et des compétences. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’accompagnement individuel des collaborateurs par le manager après la formation.