Clôturer l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial en capitalisant les enseignements.
Acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial
Une formation structurée et appliquée à l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les risques identifiés au lancement de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial sont rarement ceux qui se réalisent. Un planning sur l’acceptabilité sociale d’un projet que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial. Acheter un outil règle rarement l’acceptabilité sociale d’un projet ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial qu’à une remise à plat. Les documents construits pendant le programme sur l’acceptabilité sociale d’un projet restent la propriété de l’organisation participante. Les cas travaillés sur l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les participants travaillent sur des cas de l’acceptabilité sociale d’un projet volontairement incomplets, comme dans la réalité. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
Objectifs pédagogiques
Gérer les parties prenantes influentes de l’acceptabilité sociale d’un projet.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’acceptabilité sociale d’un projet.
Organiser la gouvernance et les instances de décision de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’acceptabilité sociale d’un projet.
Alerter à temps lorsque l’acceptabilité sociale d’un projet ne tiendra pas ses engagements.
Repérer les dépendances entre l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Public concerné
Représentants du personnel associés aux décisions concernant l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’acceptabilité sociale d’un projet.
Cadres nouvellement chargés de l’acceptabilité sociale d’un projet et cherchant une méthode structurée.
Professionnels préparant une prise de fonction incluant l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’acceptabilité sociale d’un projet.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de l’acceptabilité sociale d’un projet.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la clôture de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Fixer la fréquence de revue de l’acceptabilité sociale d’un projet et l’instance qui en a la charge.
- Écrire ce qui ne relèvera pas de l’acceptabilité sociale d’un projet, aussi précisément que ce qui en relève.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
Séance 2Construction des critères de décision sur l’acceptabilité sociale d’un projet
- Identifier les tâches de l’acceptabilité sociale d’un projet exécutées en double par deux équipes.
- Lister les documents existants relatifs à l’acceptabilité sociale d’un projet et repérer les doublons.
- Choisir les trois indicateurs suffisants pour piloter l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Vérifier que les responsabilités sur l’acceptabilité sociale d’un projet ne se recouvrent pas entre services.
Référentiel initial et maîtrise des évolutions de l’acceptabilité sociale d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction de la note de cadrage de l’acceptabilité sociale d’un projet
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Organiser la reprise en exploitation des livrables de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer l’acceptabilité sociale d’un projet.
Séance 2Construction du référentiel initial de l’acceptabilité sociale d’un projet
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Décider du format de la revue périodique de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial et de sa durée.
Pilotage de l’avancement et des écarts de l’acceptabilité sociale d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de l’acceptabilité sociale d’un projet au contexte du participant
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Identifier ce qui, dans l’acceptabilité sociale d’un projet, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Repérer les décisions relatives à l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial prises sans trace écrite.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’acceptabilité sociale d’un projet.
Séance 2Construction du référentiel de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’acceptabilité sociale d’un projet, et lui seul.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Prévoir la passation de l’acceptabilité sociale d’un projet en cas d’absence ou de départ du responsable.
Trajectoire de déploiement de l’acceptabilité sociale d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur l’acceptabilité sociale d’un projet
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Décrire l’état visé de l’acceptabilité sociale d’un projet à douze mois en termes observables.
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’acceptabilité sociale d’un projet traitées hors délai.
- Écrire la définition partagée de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial en moins de trente mots.
Séance 2Mise en place du suivi de l’acceptabilité sociale d’un projet
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’acceptabilité sociale d’un projet.
- Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de l’acceptabilité sociale d’un projet et le dialogue territorial.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’acceptabilité sociale d’un projet.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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