تحديث خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في قيادة فرق المتكاملة لتسريع وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
قيادة فرق المتكاملة لتسريع دورة تسليم المنتجات الرقمية
مسار تدريبي في قيادة فرق المتكاملة لتسريع تقدم لك كفاءة مهنية بمحتوى محدث. استفسر فورا في دورات قيادة فرق المتكاملة لتسريع من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
استقر عمل قيادة فرق المتكاملة لتسريع موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة.
وتدل الدراسات المسحية لاسباب تعثر المشاريع ان قياس قيادة فرق المتكاملة بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا.
ويرسم الدليل المهني المعتمد لمعارف ادارة المشاريع خطوات قيادة فرق المتكاملة بترتيب يمكن الرجوع اليه.
لكن توفير الموارد اللازمة لقيادة فرق المتكاملة يحتاج دعما واضحا من الادارة.
وعليه يتقدم شرح يربط مفهوم قيادة فرق المتكاملة بالخطوة العملية.
يوضح هذا البرنامج قيادة فرق المتكاملة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير.
ويقام على حالات قيادة فرق المتكاملة من الواقع تكشف الخطا في قيادة فرق المتكاملة قبل وقوعه.
ويطور المشارك دربة على بدء اول خطوة في قيادة فرق المتكاملة دون تردد.
ويخدم كل من يواجه اسئلة قيادة فرق المتكاملة يوميا ويحتاج ادوات قيادة فرق المتكاملة يستعملها فورا.
ويحصد بتطبيق ختامي على قيادة فرق المتكاملة يرسخ اتقان قيادة فرق المتكاملة بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في قيادة فرق المتكاملة لتسريع وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
بناء اطار عمل يحكم ممارسة قيادة فرق المتكاملة لتسريع ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تصميم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق قيادة فرق المتكاملة لتسريع عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تنسيق ادوات قياس تتابع اداء قيادة فرق المتكاملة لتسريع وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في قيادة فرق المتكاملة لتسريع وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تقييم خطة استجابة تعالج انحرافات قيادة فرق المتكاملة لتسريع قبل تفاقمها بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مسؤولو الموارد البشرية في شركات التنفيذ المشاركون في قيادة فرق المتكاملة.
رؤساء الاقسام الفنية في المشاريع الكبرى المشرفون على قيادة فرق المتكاملة.
المفاوضون في تسوية النزاعات التعاقدية المسؤولون عن قيادة فرق المتكاملة.
قادة الفرق الميدانية ومشرفو المواقع المعنيون بقيادة فرق المتكاملة.
منسقو العلاقات مع الجهات المستفيدة والشركاء العاملون في قيادة فرق المتكاملة.
مدراء المشاريع المكلفون بقيادة فرق متعددة التخصصات المتخصصون في قيادة فرق المتكاملة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى قيادة فرق المتكاملة لتسريع
2 جلسات · 8 نقاط
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحليل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- معايرة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في قيادة فرق المتكاملة لتسريع
2 جلسات · 8 نقاط
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- اقرار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- معايرة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في قيادة فرق المتكاملة لتسريع
2 جلسات · 8 نقاط
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- رصد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تقدير مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- اشتقاق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
04المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في قيادة فرق المتكاملة لتسريع
2 جلسات · 8 نقاط
1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اعتماد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- جدولة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- رصد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- معايرة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اقرار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في قيادة فرق المتكاملة لتسريع
2 جلسات · 8 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
- تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
40 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.