إدارة المشاريع

دمج المرونة مع الانضباط في منهجيات المشاريع المختلطة

دورة متقدمة في دمج المرونة الانضباط منهجيات تصقل قدرة عملية بمحتوى محدث. سجل معنا في تدريب دمج المرونة الانضباط منهجيات مع ناشيونال للتدريب.

دمج المرونة مع الانضباط في منهجيات المشاريع المختلطة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يترسخ محور دمج المرونة الانضباط منهجيات مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره.
وتؤكد الدراسات المسحية لاسباب تعثر المشاريع ان تجاهل الملاحظة في دمج المرونة الانضباط يكبرها.
ويشترط الاطار المرجعي لنضج المؤسسات في ادارة المشاريع الفروق الدقيقة بين حالات دمج المرونة الانضباط المتشابهة.
غير ان تعميم دمج المرونة الانضباط على بقية المواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة.
وبناء عليه يتقدم تجربة دمج المرونة الانضباط عمليا قبل التعميم.
يقدم هذا البرنامج دمج المرونة الانضباط بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد.
ويتاسس على تحليل مواقف من دمج المرونة الانضباط تختصر طريق دمج المرونة الانضباط على المبتدئ.
ويحصل المشارك على دربة على ترتيب اولويات دمج المرونة الانضباط قبل البدء.
وهو مفيد لكل من يعمل في دمج المرونة الانضباط فعلا في القطاعين العام والخاص.
ويغلق بمراجعة لمخرجات دمج المرونة الانضباط يحول دمج المرونة الانضباط الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق دمج المرونة الانضباط منهجيات عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

02

قياس اجراءات تفصيلية تترجم سياسة دمج المرونة الانضباط منهجيات الى عمل يومي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

بناء مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في دمج المرونة الانضباط منهجيات وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

04

ضبط الية تنسيق بين دمج المرونة الانضباط منهجيات والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

اختبار حزمة تقارير ترفع حالة دمج المرونة الانضباط منهجيات لصانع القرار بلغته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

06

تنسيق اطار عمل يحكم ممارسة دمج المرونة الانضباط منهجيات ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

07

تقييم منظومة متكاملة لدمج المرونة الانضباط منهجيات تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

المستهدفون

01

المشرفون على تنفيذ المشاريع التنموية في القطاع العام المتابعون لملف دمج المرونة الانضباط.

02

رؤساء وحدات التخطيط في الجهات الحكومية المنفذة العاملون في دمج المرونة الانضباط.

03

منسقو المشاريع في الشركات متعددة الانشطة الممارسون لدمج المرونة الانضباط.

04

مسؤولو متابعة الاداء في مكاتب ادارة المشاريع المشرفون على دمج المرونة الانضباط.

05

مدراء المشاريع في الشركات الهندسية والمقاولات القائمون على دمج المرونة الانضباط.

06

مخططو المشاريع ومسؤولو اعداد البرامج الزمنية المعنيون بدمج المرونة الانضباط.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى دمج المرونة الانضباط منهجيات

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
  • فحص ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اشتقاق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
02

المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة دمج المرونة الانضباط منهجيات

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • حصر نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • قياس المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تقدير الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • معايرة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • مطابقة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • متابعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
03

المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في دمج المرونة الانضباط منهجيات

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • تثبيت الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تصنيف الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • معايرة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • اختبار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04

المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في دمج المرونة الانضباط منهجيات

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • متابعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اشتقاق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
  • اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
05

المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل دمج المرونة الانضباط منهجيات

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • تقدير الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
  • تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

40 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆