حصر نقاط الدخول والخروج وضبطها ضمن اعمال تقييم نقاط الضعف.
إدارة الأمن
تقييم نقاط الضعف الأمنية في المنشآت والمرافق
برنامج تدريبي متخصص في تقييم نقاط الضعف الأمنية تمنحك حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. تواصل اليوم بدورة تقييم نقاط الضعف الأمنية من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
استقر نطاق تقييم نقاط الضعف الأمنية بابا لتوفير الوقت والجهد. وتتفق الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تعثر تقييم نقاط الضعف سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويجمع الاطار المرجعي لقياس الانتاجية الفروق الدقيقة بين حالات تقييم نقاط الضعف المتشابهة. وتظل مشكلة ان الحفاظ على انضباط تقييم نقاط الضعف بعد فترة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ومن ثم تتقدم اولوية تاهيل يركز على تطبيق تقييم نقاط الضعف لا حفظه. يتناول البرنامج تقييم نقاط الضعف خطوة بخطوة من البداية. ويرتكز على خطوات تقييم نقاط الضعف المجربة تجعل تقييم نقاط الضعف قابلا للقياس. ويحقق المشارك تصورا واضحا عن تحديد ما تحتاجه جهته في تقييم نقاط الضعف. ويناسب كل من يراجع نتائج تقييم نقاط الضعف ويحتاج ادوات تقييم نقاط الضعف يستعملها فورا. ويقفل بمناقشة حالات تقييم نقاط الضعف لحالات تقييم نقاط الضعف يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مطابقة تغطية الكاميرات مع مسارات الحركة عند مراجعة تقييم نقاط الضعف.
فحص انظمة الانذار دوريا خلال العمل على تقييم نقاط الضعف.
ضبط اجراء تفتيش الزوار والمركبات عند تنفيذ تقييم نقاط الضعف.
مراجعة تصميم الحماية عند تغير التهديد في اطار تقييم نقاط الضعف.
التعامل مع محاولة اقتحام في مراحل تقييم نقاط الضعف.
توثيق الحوادث وتحليل نمطها في مسار تقييم نقاط الضعف.
المستهدفون
مدراء المرافق القائمون على تقييم نقاط الضعف.
مشرفو المناوبات الامنية المشرفون على تقييم نقاط الضعف.
مدراء الامن المادي الممارسون لتقييم نقاط الضعف.
مسؤولو انظمة المراقبة المهتمون بتطوير تقييم نقاط الضعف.
مشرفو الحراسة المسؤولون عن تقييم نقاط الضعف.
مسؤولو حماية المنشات المكلفون بتقييم نقاط الضعف.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فحص تقييم نقاط الضعف بمنهج
1الجلسة الاولى: من سيستعمل النتيجة
- ترتيب الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- دمج دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
- حصر ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تقييم نقاط وما لا يستحق القياس
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تقييم نقاط الضعف
1الجلسة الاولى: المصادر المتاحة ودرجة الثقة بها
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة في مسار تقييم نقاط الضعف.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في تقييم نقاط دون اخلال
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا عند ادارة تقييم نقاط الضعف.
- مراجعة الاجراء بعد كل حادث عند تنفيذ تقييم نقاط الضعف.
- اختبار مؤشرات المتابعة وعتباتها بعد التجربة على نطاق محدود.
03المحور الثالث: التفتيش والمراقبة
1الجلسة الاولى: اجراء التفتيش على الزوار والمركبات في نطاق تقييم نقاط الضعف
- التعامل مع محاولة اقتحام في اطار تقييم نقاط الضعف.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: متابعة غرفة التحكم ضمن اعمال تقييم نقاط الضعف
- اجراء التفتيش على الزوار والمركبات في تقييم نقاط الضعف.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم في نطاق تقييم نقاط الضعف.
- جدولة متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تقييم نقاط الضعف
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر تقييم نقاط من عدمه
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة خلال تقييم نقاط الضعف.
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تقييم نقاط قبل ان يبدا
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تامين المنشاة
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم نقاط الضعف قبل ان يبدا ضمن منظومة تقييم نقاط الضعف
- الحواجز وطبقات الحماية عند ادارة تقييم نقاط الضعف.
- فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق تقييم نقاط الضعف وكيف يعالج في مسار تقييم نقاط الضعف
- نقاط الدخول والخروج وضبطها في تقييم نقاط الضعف.
- تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.