اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة في سياق تقييم مخاطر النماذج.
تقييم مخاطر النماذج المالية والتحقق من موثوقيتها
ورشة تدريبية في تقييم مخاطر النماذج المالية تنمي جاهزية مهنية بتدريب مكثف. اطلع مقعدك بتدريب تقييم مخاطر النماذج المالية لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يبقى ضبط تقييم مخاطر النماذج المالية محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتوثق الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تعثر تقييم مخاطر النماذج سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويشترط الاطار المهني لادارة الموردين مواضع الخطر في تقييم مخاطر النماذج التي تحتاج انتباها. ومع ذلك تعميم تقييم مخاطر النماذج على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولهذا تظهر الحاجة الى لغة بسيطة تشرح تقييم مخاطر النماذج لكل من يعمل فيه. يقسم هذا التاهيل تقييم مخاطر النماذج بطريقة عملية مباشرة. ويؤسس على امثلة حقيقية من تقييم مخاطر النماذج تناسب حجم الجهة عند تطبيق تقييم مخاطر النماذج. ويحقق المشارك خطة عملية تشمل تقدير جهد تقييم مخاطر النماذج ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تقييم مخاطر النماذج في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بدليل مختصر في تقييم مخاطر النماذج يكشف ما يحتاج مراجعة في تقييم مخاطر النماذج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير كفاية الضمانات المتاحة في اطار تقييم مخاطر النماذج.
تحديد انواع المخاطر التي تواجه الجهة في مسار تقييم مخاطر النماذج.
متابعة مؤشرات الخطر دوريا عند تنفيذ تقييم مخاطر النماذج.
قياس التعرض لكل نوع من المخاطر ضمن منظومة تقييم مخاطر النماذج.
مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق عند ادارة تقييم مخاطر النماذج.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع خلال العمل على تقييم مخاطر النماذج.
المستهدفون
مسؤولو الالتزام في المصارف المشاركون في تقييم مخاطر النماذج.
مسؤولو الخزينة المرشحون لادارة تقييم مخاطر النماذج.
مدراء الائتمان القائمون على تقييم مخاطر النماذج.
اعضاء لجان المخاطر المسؤولون عن تقييم مخاطر النماذج.
مدراء الاستثمار الممارسون لتقييم مخاطر النماذج.
مسؤولو ادارة المخاطر المتابعون لملف تقييم مخاطر النماذج.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي نحلله في تقييم مخاطر النماذج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم مخاطر متقاربتين
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فصل من يسجل عمن يعتمد ضمن تقييم مخاطر النماذج.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تقييم مخاطر داخل الجهة
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تقييم مخاطر النماذج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح تقييم مخاطر وكيف يعالج
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- ربط المصروف بموازنته قبل الاعتماد ضمن منظومة تقييم مخاطر النماذج.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يتولى تقييم مخاطر عادة
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تقييم مخاطر النماذج وما لا يؤجل عند مباشرة تقييم مخاطر النماذج
- ترتيبها حسب الاثر عند تنفيذ تقييم مخاطر النماذج.
- تحديد كلفة التمويل الحقيقية لا المعلنة ضمن منظومة تقييم مخاطر النماذج.
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في تقييم مخاطر النماذج عادة في مسار تقييم مخاطر النماذج
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل خلال تقييم مخاطر النماذج.
- توثيق مبرر كل تسوية في مسار تقييم مخاطر النماذج.
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: قراءة نتائج تقييم مخاطر النماذج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في تقييم مخاطر وكيف يعالج
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في مسار تقييم مخاطر النماذج.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقييم مخاطر عادة
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر ضمن منظومة تقييم مخاطر النماذج.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد سبب الفرق قبل تسويته خلال تقييم مخاطر النماذج.
05المحور الخامس: ادوات الحد من المخاطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تقييم مخاطر النماذج قبل ان يبدا عند مباشرة تقييم مخاطر النماذج
- التغطية والتحوط عند مباشرة تقييم مخاطر النماذج.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الضمانات وانواعها في اطار تقييم مخاطر النماذج
- التنويع وحدود فاعليته في اطار تقييم مخاطر النماذج.
- تقدير الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.