متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا في مراحل تقييم مخاطر الحركات.
الصحة والسلامة المهنية
تقييم مخاطر الحركات المتكررة في خطوط التجميع الصناعي
برنامج تأهيلي في تقييم مخاطر الحركات المتكررة تطور أساسا متينا بأسلوب مبسط. بادر اليوم في برنامج تقييم مخاطر الحركات المتكررة لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان امر تقييم مخاطر الحركات المتكررة بابا لتوفير الوقت والجهد. وتفيد الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان تعثر تقييم مخاطر الحركات سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويضبط الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات خطوات تقييم مخاطر الحركات بترتيب يمكن الرجوع اليه. الا اننا نجد ان ايجاد الوقت الكافي لتقييم مخاطر الحركات يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن هنا تبرز اهمية ادوات تقييم مخاطر الحركات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يتناول هذا البرنامج تقييم مخاطر الحركات باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينهض على نماذج تقييم مخاطر الحركات جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في تقييم مخاطر الحركات. ويجمع المشارك خبرة في تفادي الاخطاء الشائعة في تقييم مخاطر الحركات. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تقييم مخاطر الحركات في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بتمرين شامل على تقييم مخاطر الحركات لحالات تقييم مخاطر الحركات يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله عند ادارة تقييم مخاطر الحركات.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين ضمن متطلبات تقييم مخاطر الحركات.
تحديث سجل المخاطر بعد كل حادث او تغيير ضمن منظومة تقييم مخاطر الحركات.
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية عند مراجعة تقييم مخاطر الحركات.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير في سياق تقييم مخاطر الحركات.
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا عند مباشرة تقييم مخاطر الحركات.
المستهدفون
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ العاملون في تقييم مخاطر الحركات.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المشاركون في تقييم مخاطر الحركات.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المرشحون لادارة تقييم مخاطر الحركات.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية الممارسون لتقييم مخاطر الحركات.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المتابعون لملف تقييم مخاطر الحركات.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المسؤولون عن تقييم مخاطر الحركات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات تقييم مخاطر الحركات المتكررة لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تقييم مخاطر الحركات وكيف يعالج
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في تقييم مخاطر الحركات قبل ان يبدا
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مطابقة المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: اختيار الضوابط وترتيبها
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تقييم مخاطر الحركات وما لا يدخل عند مباشرة تقييم مخاطر الحركات
- الازالة والاستبدال قبل التفكير في مهمات الوقاية عند تنفيذ تقييم مخاطر الحركات.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقييم مخاطر الحركات عادة ضمن منظومة تقييم مخاطر الحركات
- متى يكون الضابط الهندسي اجدى من الاداري خلال تقييم مخاطر الحركات.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في تقييم مخاطر الحركات المتكررة
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم مخاطر الحركات قبل ان يبدا
- اغلاق مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
- التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح تقييم مخاطر الحركات وما لا يدخل
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- التحقق من البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تقييم مخاطر الحركات وما لا يدخل في ملف تقييم مخاطر الحركات
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها في تقييم مخاطر الحركات.
- متابعة اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تقييم مخاطر الحركات قبل ان يبدا في مسار تقييم مخاطر الحركات
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له ضمن اعمال تقييم مخاطر الحركات.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: مؤشرات تقييم مخاطر الحركات المتكررة وقراءتها
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم مخاطر الحركات قبل ان يبدا
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الغاء مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم مخاطر الحركات بشكل مفيد
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.