اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك ضمن متطلبات تقييم تأثير السياسات.
النفط والطاقة
تقييم تأثير السياسات النقدية العالمية على أسعار الطاقة
تدريب متخصص في تقييم تأثير السياسات النقدية تبني لديك كفاءة مهنية بمحتوى محدث. بادر الآن في برنامج تقييم تأثير السياسات النقدية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر ملف تقييم تأثير السياسات النقدية اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتحدد التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان اشراك المستفيد في تقييم تأثير السياسات يوفر جولات تعديل. ويشترط الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء خطوات تقييم تأثير السياسات بترتيب يمكن الرجوع اليه. بيد ان تعميم تقييم تأثير السياسات على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. ولذلك تبدو ضرورة بناء قدرة داخلية في تقييم تأثير السياسات قبل شراء الحلول. يفكك هذا التاهيل تقييم تأثير السياسات انطلاقا من واقع العمل اليومي. وينطلق على مقارنة تجارب في تقييم تأثير السياسات يناقشها المشاركون في سياق تقييم تأثير السياسات. ويحصل المشارك على تصورا واضحا عن متابعة تقييم تأثير السياسات حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يعمل في تقييم تأثير السياسات فعلا ويريد تفادي اخطاء تقييم تأثير السياسات الشائعة. ويتوج بدليل مختصر في تقييم تأثير السياسات يقيس اثر تقييم تأثير السياسات على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في اطار تقييم تأثير السياسات.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية في ملف تقييم تأثير السياسات.
تحديد مواضع الهدر الرئيسية عند تنفيذ تقييم تأثير السياسات.
متابعة الانبعاثات وتقليلها عند التعامل مع تقييم تأثير السياسات.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة ضمن منظومة تقييم تأثير السياسات.
اعداد تقرير استهلاك للادارة خلال العمل على تقييم تأثير السياسات.
المستهدفون
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المرشحون لادارة تقييم تأثير السياسات.
مهندسو الاستدامة المهتمون بتطوير تقييم تأثير السياسات.
مسؤولو متابعة الاستهلاك العاملون في تقييم تأثير السياسات.
مهندسو المشاريع البيئية المتابعون لملف تقييم تأثير السياسات.
مسؤولو كفاءة الطاقة المشرفون على تقييم تأثير السياسات.
مخططو مشاريع الطاقة المعنيون بتقييم تأثير السياسات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة تقييم تأثير السياسات واستخلاص دلالته
1الجلسة الاولى: من سيستعمل النتيجة
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه عند ادارة تقييم تأثير السياسات.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تقييم تأثير وكيف يعالج
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: جمع البيانات لتقييم تأثير السياسات
1الجلسة الاولى: توثيق مصدر كل معلومة
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تعطيل سير العمل.
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: المصادر المتاحة ودرجة الثقة بها
- اعتماد الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- توثيق المطالبة وقت نشوئها في ملف تقييم تأثير السياسات.
03المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة
1الجلسة الاولى: من يقرر في تقييم تأثير السياسات قبل ان يبدا خلال تقييم تأثير السياسات
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات في مسار تقييم تأثير السياسات.
- تسليم ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تقييم تأثير السياسات وكيف يعالج خلال تقييم تأثير السياسات
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن تقييم تأثير السياسات.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه ضمن تقييم تأثير السياسات.
- اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تقييم تأثير السياسات
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تقييم تأثير ومن يتضرر
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة في ملف تقييم تأثير السياسات.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح خلال تقييم تأثير السياسات.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم تأثير بعد فترة
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير عند مباشرة تقييم تأثير السياسات.
- تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة
1الجلسة الاولى: دمج المصدر الجديد مع القائم في ملف تقييم تأثير السياسات
- دمج المصدر الجديد مع القائم ضمن منظومة تقييم تأثير السياسات.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تقييم تأثير السياسات قبل ان يبدا ضمن اعمال تقييم تأثير السياسات
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات عند ادارة تقييم تأثير السياسات.
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.