اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة في مسار مهارات التفكير الإبداعي.
تطوير مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار
تدريب متخصص في مهارات التفكير الإبداعي وتوليد تقدم لك كفاءة مهنية جاهزة للاستخدام. تواصل فورا في مسار مهارات التفكير الإبداعي وتوليد مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
برز شان مهارات التفكير الإبداعي وتوليد موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتكشف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تدريب المنفذ على مهارات التفكير الإبداعي اهم من كمال الاجراء. ويشرح الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي لغة مشتركة تسهل التفاهم حول مهارات التفكير الإبداعي. الا ان تطبيق مهارات التفكير الإبداعي في العمل اليومي يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن هنا يزداد الحاجة الى مرجع مختصر في مهارات التفكير الإبداعي يعود اليه العامل. يبسط البرنامج مهارات التفكير الإبداعي بتركيز على ما ينفع في الميدان. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول مهارات التفكير الإبداعي يعدلها كل مشارك على واقع مهارات التفكير الإبداعي في جهته. ويحصل المشارك على وضوحا في ترتيب اولويات مهارات التفكير الإبداعي قبل البدء. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية مهارات التفكير الإبداعي في القطاعين العام والخاص. وينجز بنموذج جاهز لمهارات التفكير الإبداعي يقيس ما تعلمه المشارك في مهارات التفكير الإبداعي فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف في مراحل مهارات التفكير الإبداعي.
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء في نطاق مهارات التفكير الإبداعي.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في ملف مهارات التفكير الإبداعي.
ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة عند التعامل مع مهارات التفكير الإبداعي.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي عند ادارة مهارات التفكير الإبداعي.
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه ضمن منظومة مهارات التفكير الإبداعي.
المستهدفون
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب المشرفون على مهارات التفكير الإبداعي.
مسؤولو التدريب والتطوير المتخصصون في مهارات التفكير الإبداعي.
مسؤولو قياس اثر التدريب القائمون على مهارات التفكير الإبداعي.
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم المرشحون لادارة مهارات التفكير الإبداعي.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المشاركون في مهارات التفكير الإبداعي.
مدراء الموارد البشرية المتابعون لملف مهارات التفكير الإبداعي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين مهارات التفكير الإبداعي على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في مهارات التفكير دون اخلال
- اقرار ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في مهارات التفكير دون اخلال
- فحص ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: اجزاء مهارات التفكير الإبداعي وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسليم اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق مهارات التفكير وما لا يؤجل
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
- الاستماع لرواية الموظف قبل الحكم في اطار مهارات التفكير الإبداعي.
- ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: تحديد الاحتياج التدريبي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترتيب الاولويات بميزانية محدودة ضمن مهارات التفكير الإبداعي
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة في ملف مهارات التفكير الإبداعي.
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من مهارات التفكير الإبداعي داخل الجهة ضمن اعمال مهارات التفكير الإبداعي
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في ملف مهارات التفكير الإبداعي.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
04المحور الرابع: اسباب تعثر مهارات التفكير الإبداعي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة مهارات التفكير عادة
- مطابقة البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن مهارات التفكير وحدود صلاحيته
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: تنفيذ التدريب وقياس اثره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: متابعة التطبيق بعد التدريب ضمن اعمال مهارات التفكير الإبداعي
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط في نطاق مهارات التفكير الإبداعي.
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي في ملف مهارات التفكير الإبداعي.
2الجلسة الثانية: من يتولى مهارات التفكير الإبداعي وحدود صلاحيته ضمن مهارات التفكير الإبداعي
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة ضمن منظومة مهارات التفكير الإبداعي.
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل في مهارات التفكير الإبداعي.
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة وشرح سببه لمن يعنيه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.