متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف في سياق عقلية النم.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تطوير عقلية النمو في الحياة المهنية
تدريب تطبيقي على عقلية النمو توفر لك أدوات عملية بتدريب مكثف. اطلع اليوم بتدريب عقلية النمو لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز جانب عقلية النمو من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتسجل المراجع العملية في ادارة العمليات ان الوضوح في بداية عقلية النم يقلل التعديل في نهايته. ويشترط الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الترتيب المنطقي لخطوات عقلية النم. وتظل مشكلة ان تحويل عقلية النم الى ممارسة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولاجل ذلك يتقدم تدريب على عقلية النم يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا التاهيل عقلية النم بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويقوم على مقارنة تجارب في عقلية النم تكشف الخطا في عقلية النم قبل وقوعه. وينال المشارك مهارة في تقدير جهد عقلية النم ووقته بواقعية. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية عقلية النم ممن يريد نتيجة في عقلية النم لا معلومة. وينتهي بخلاصة مركزة عن عقلية النم يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في عقلية النم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء في اطار عقلية النم.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في مسار عقلية النم.
قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا في مراحل عقلية النم.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي عند ادارة عقلية النم.
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه عند التعامل مع عقلية النم.
ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة عند مباشرة عقلية النم.
المستهدفون
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي العاملون في عقلية النم.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب المعنيون بعقلية النم.
مدراء الموارد البشرية المتابعون لملف عقلية النم.
المدربون الداخليون المشاركون في عقلية النم.
مسؤولو قياس اثر التدريب المكلفون بعقلية النم.
مسؤولو التدريب والتطوير المرشحون لادارة عقلية النم.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء عقلية النمو
1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء
- الغاء ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي في مسار عقلية النم.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع ضمن اعمال عقلية النم.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في عقلية النمو وكيف يعالج
- قياس ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: اجزاء عقلية النمو وترابطها
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر عقلية النمو عادة
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03المحور الثالث: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في عقلية النم بشكل مفيد في مسار عقلية النم
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة خلال عقلية النم.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح عقلية النم وما لا يؤجل في اطار عقلية النم
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن منظومة عقلية النم.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره ضمن اعمال عقلية النم.
04المحور الرابع: اسباب تعثر عقلية النمو
1الجلسة الاولى: التوقف قبل الاكتمال
- تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يتولى عقلية النمو وحدود صلاحيته
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
05المحور الخامس: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: كيف يتابع عقلية النم بشكل مفيد ضمن عقلية النم
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط في نطاق عقلية النم.
- مراجعة القرار مع طرف محايد قبل تنفيذه خلال عقلية النم.
- التحقق من المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح عقلية النم بشكل مفيد عند مباشرة عقلية النم
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة في اطار عقلية النم.
- تسليم مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي في ملف عقلية النم.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.