مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع عند مراجعة هياكل تنظيمية فعالة.
الصحة والسلامة المهنية
تصميم هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة المؤسسية
برنامج تأهيلي في هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة ترفع مهارات تطبيقية مع متابعة بعد التدريب. سجل في هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز جانب هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتوضح الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان توثيق هياكل تنظيمية فعالة ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويجمع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان هياكل تنظيمية فعالة تم بشكل سليم. الا اننا نجد ان ايجاد الوقت الكافي لهياكل تنظيمية فعالة يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن هنا يتاكد دور امثلة هياكل تنظيمية فعالة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يفكك البرنامج هياكل تنظيمية فعالة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقوم على خطوات هياكل تنظيمية فعالة المجربة تكشف الخطا في هياكل تنظيمية فعالة قبل وقوعه. ويعود المشارك ب اساسا في اقناع من يشاركه العمل في هياكل تنظيمية فعالة. ومصمم لكل من يواجه اسئلة هياكل تنظيمية فعالة يوميا ويريد تفادي اخطاء هياكل تنظيمية فعالة الشائعة. ويكتمل بمراجعة لمخرجات هياكل تنظيمية فعالة يرسخ اتقان هياكل تنظيمية فعالة بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية ضمن حدود هياكل تنظيمية فعالة.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها خلال العمل على هياكل تنظيمية فعالة.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة عند مباشرة هياكل تنظيمية فعالة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع عند التعامل مع هياكل تنظيمية فعالة.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند تنفيذ هياكل تنظيمية فعالة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ في ملف هياكل تنظيمية فعالة.
المستهدفون
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المشرفون على هياكل تنظيمية فعالة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المعنيون بهياكل تنظيمية فعالة.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المشاركون في هياكل تنظيمية فعالة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة القائمون على هياكل تنظيمية فعالة.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المهتمون بتطوير هياكل تنظيمية فعالة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المتابعون لملف هياكل تنظيمية فعالة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة هياكل تنظيمية فعالة وما لا يدخل
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: الحالات التي يظهر فيها هياكل تنظيمية فعالة في العمل اليومي
- استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: قياس اداء السلامة
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في هياكل تنظيمية فعالة متقاربتين في اطار هياكل تنظيمية فعالة
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط ضمن منظومة هياكل تنظيمية فعالة.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
- الاتفاق على الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في هياكل تنظيمية فعالة بعد فترة خلال هياكل تنظيمية فعالة
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في اطار هياكل تنظيمية فعالة.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: ادارة هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة في الموقع
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى في هياكل تنظيمية فعالة
- تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ادارة الوقت والموارد خلال هياكل تنظيمية فعالة
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: من يتولى هياكل تنظيمية فعالة وما لا يدخل ضمن اعمال هياكل تنظيمية فعالة
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه عند ادارة هياكل تنظيمية فعالة.
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه عند ادارة هياكل تنظيمية فعالة
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف عند تنفيذ هياكل تنظيمية فعالة.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: مؤشرات هياكل تنظيمية فعالة لإدارة السلامة وقراءتها
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة هياكل تنظيمية فعالة التطبيق
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في هياكل تنظيمية فعالة مسبقا
- تحديث مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.