مراجعة سياسة التعويضات دوريا في ملف هياكل الأجور والتعويضات.
تصميم هياكل الأجور والتعويضات العادلة
دورة متقدمة في هياكل الأجور والتعويضات العادلة تقدم لك أساسا متينا بتطبيق مباشر. اطلع مباشرة في تدريب هياكل الأجور والتعويضات العادلة مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
يتحول ملف هياكل الأجور والتعويضات العادلة سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتخلص التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تدريب المنفذ على هياكل الأجور والتعويضات اهم من كمال الاجراء. ويوضح الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء خطوات هياكل الأجور والتعويضات بترتيب يمكن الرجوع اليه. لكن تعميم هياكل الأجور والتعويضات على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولاجل ذلك تتقدم اولوية امثلة هياكل الأجور والتعويضات حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يحلل هذا المسار التدريبي هياكل الأجور والتعويضات بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. وينهض على تطبيق هياكل الأجور والتعويضات مباشرة تختصر طريق هياكل الأجور والتعويضات على المبتدئ. ويحصل المشارك على حصيلة تشمل بدء اول خطوة في هياكل الأجور والتعويضات دون تردد. ومخصص لكل من يبني او يطور هياكل الأجور والتعويضات في جهته سواء كان مبتدئا في هياكل الأجور والتعويضات او ذا خبرة. ويتمم بتطبيق ختامي على هياكل الأجور والتعويضات يقيس اثر هياكل الأجور والتعويضات على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تفادي تحول الحافز الى حق مكتسب ضمن منظومة هياكل الأجور والتعويضات.
الموازنة بين الحافز الفردي والجماعي ضمن اعمال هياكل الأجور والتعويضات.
شرح هيكل الرواتب للموظفين في نطاق هياكل الأجور والتعويضات.
بناء درجات ومستويات للرواتب عند التعامل مع هياكل الأجور والتعويضات.
ربط الحافز بمعيار معلن مسبقا في مسار هياكل الأجور والتعويضات.
معالجة تفاوت غير مبرر بين موظفين عند مباشرة هياكل الأجور والتعويضات.
المستهدفون
مسؤولو الرواتب والتعويضات المتخصصون في هياكل الأجور والتعويضات.
مدراء الموارد البشرية المسؤولون عن هياكل الأجور والتعويضات.
مدققو المستحقات المهتمون بتطوير هياكل الأجور والتعويضات.
مسؤولو دراسات السوق للاجور العاملون في هياكل الأجور والتعويضات.
مدراء الادارات المعنيون بالحوافز الممارسون لهياكل الأجور والتعويضات.
مسؤولو اعداد هيكل الاجور المشاركون في هياكل الأجور والتعويضات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين هياكل الأجور والتعويضات على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من هياكل الأجور متقاربتين
- الاتفاق على الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- تحديد سبب المغادرة بسؤال صادق في اطار هياكل الأجور والتعويضات.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: اجزاء هياكل الأجور والتعويضات وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في هياكل الأجور من اول خطوة
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في هياكل الأجور داخل الجهة
- جدولة دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: الحوافز والمكافات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ربط الحافز بمعيار معلن ضمن منظومة هياكل الأجور والتعويضات
- تفادي تحول الحافز الى حق مكتسب ضمن اعمال هياكل الأجور والتعويضات.
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يتولى هياكل الأجور والتعويضات بشكل مفيد خلال هياكل الأجور والتعويضات
- ربط الحافز بمعيار معلن في هياكل الأجور والتعويضات.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط ضمن هياكل الأجور والتعويضات.
- تسليم الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: اسباب تعثر هياكل الأجور والتعويضات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في هياكل الأجور مسبقا
- كتابة الملاحظة وقت وقوعها لا وقت التقييم في ملف هياكل الأجور والتعويضات.
- عزل الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- فحص مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: بناء هيكل الرواتب
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في هياكل الأجور والتعويضات وما لا يستحق القياس في مسار هياكل الأجور والتعويضات
- معالجة التفاوت غير المبرر عند مباشرة هياكل الأجور والتعويضات.
- ضبط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: معالجة التفاوت غير المبرر عند تنفيذ هياكل الأجور والتعويضات
- تحديد الدرجات والمستويات في هياكل الأجور والتعويضات.
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.