توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف عند مراجعة منصات العمل الآمنة.
تصميم منصات العمل الآمنة للمهام في الأماكن المرتفعة
تأهيل مهني في منصات العمل الآمنة للمهام تطور كفاءة مهنية بمحتوى متدرج. بادر معنا بدورة منصات العمل الآمنة للمهام من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتحول ضبط منصات العمل الآمنة للمهام موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتجمع الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان مراجعة منصات العمل الآمنة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويعرض الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الترتيب المنطقي لخطوات منصات العمل الآمنة. الا اننا نجد ان الالتزام بمنصات العمل الآمنة فعليا يصطدم بضيق الوقت والموارد. وعليه تتاكد اهمية تدريب على منصات العمل الآمنة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يسرد هذا التاهيل منصات العمل الآمنة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويقام على نماذج منصات العمل الآمنة جاهزة تربط شرح منصات العمل الآمنة بالتطبيق مباشرة. وينال المشارك مهارة في التعامل مع الحالات الصعبة في منصات العمل الآمنة. ومصمم لكل من يبني او يطور منصات العمل الآمنة في جهته سواء كان مبتدئا في منصات العمل الآمنة او ذا خبرة. وينجز بمرجع مكتوب في منصات العمل الآمنة يكشف ما يحتاج مراجعة في منصات العمل الآمنة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة عند مباشرة منصات العمل الآمنة.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية خلال العمل على منصات العمل الآمنة.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن حدود منصات العمل الآمنة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع ضمن اعمال منصات العمل الآمنة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ في مراحل منصات العمل الآمنة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في نطاق منصات العمل الآمنة.
المستهدفون
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المسؤولون عن منصات العمل الآمنة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المهتمون بتطوير منصات العمل الآمنة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة العاملون في منصات العمل الآمنة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المشاركون في منصات العمل الآمنة.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المتابعون لملف منصات العمل الآمنة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المرشحون لادارة منصات العمل الآمنة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود بمنصات العمل الآمنة للمهام واين يظهر في العمل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من المسؤول عن منصات العمل الآمنة داخل الجهة
- تحديث المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن منصات العمل الآمنة وما لا يدخل
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: قياس اداء السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر منصات العمل الآمنة وما لا يدخل عند ادارة منصات العمل الآمنة
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط عند مباشرة منصات العمل الآمنة.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: عرض النتيجة على الادارة بصيغة قرار عند ادارة منصات العمل الآمنة
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة خلال منصات العمل الآمنة.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- تسليم التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: تنفيذ منصات العمل الآمنة للمهام خطوة بخطوة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في منصات العمل الآمنة من اول خطوة
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق منصات العمل الآمنة دون اخلال
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في منصات العمل الآمنة وكيف يعالج عند ادارة منصات العمل الآمنة
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه خلال منصات العمل الآمنة.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- جدولة الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في منصات العمل الآمنة وكيف يعالج في مسار منصات العمل الآمنة
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن منظومة منصات العمل الآمنة.
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: مؤشرات منصات العمل الآمنة للمهام وقراءتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق ما تعلمته الجهة من منصات العمل الآمنة
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع منصات العمل الآمنة وما لا يؤجل
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.