اثبات الملاحظة بواقعة محددة عند مباشرة عمليات المقابلات الوظيفية.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تصميم عمليات المقابلات الوظيفية الاحترافية
دبلوم تدريبي في عمليات المقابلات الوظيفية الاحترافية تنمي قدرة عملية بأسلوب مبسط. احجز معنا بدورة عمليات المقابلات الوظيفية الاحترافية من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان نطاق عمليات المقابلات الوظيفية الاحترافية سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتحدد التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الاتساق في عمليات المقابلات الوظيفية يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويؤطر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في عمليات المقابلات الوظيفية. لكن تطبيق عمليات المقابلات الوظيفية في العمل اليومي يحتاج دعما واضحا من الادارة. ولاجل ذلك تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق عمليات المقابلات الوظيفية. يسرد البرنامج عمليات المقابلات الوظيفية بطريقة عملية مباشرة. ويتاسس على حالات عمليات المقابلات الوظيفية من الواقع تحول عمليات المقابلات الوظيفية من معرفة الى عادة. ويعود المشارك ب مرجعا في شرح خياراته في عمليات المقابلات الوظيفية لمن يسال. ومخصص لكل من يواجه اسئلة عمليات المقابلات الوظيفية يوميا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويحصد بجلسة اسئلة حول عمليات المقابلات الوظيفية يقيس اثر عمليات المقابلات الوظيفية على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط التقييم بخطة تطوير ضمن اعمال عمليات المقابلات الوظيفية.
الاتفاق على المستهدف قبل بدء الفترة في مسار عمليات المقابلات الوظيفية.
التمييز بين ضعف المهارة وضعف الدافع عند مراجعة عمليات المقابلات الوظيفية.
التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه ضمن حدود عمليات المقابلات الوظيفية.
صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا في سياق عمليات المقابلات الوظيفية.
اعطاء ملاحظة فورية لا مؤجلة ضمن منظومة عمليات المقابلات الوظيفية.
المستهدفون
مسؤولو الموارد البشرية المشرفون على عمليات المقابلات الوظيفية.
مشرفو الفرق الميدانية المشاركون في عمليات المقابلات الوظيفية.
مسؤولو المتابعة والتقارير القائمون على عمليات المقابلات الوظيفية.
المدراء الجدد الممارسون لعمليات المقابلات الوظيفية.
مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم المعنيون بعمليات المقابلات الوظيفية.
مسؤولو ادارة الاداء المتابعون لملف عمليات المقابلات الوظيفية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: عمليات المقابلات الوظيفية: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- استلام نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء ضمن منظومة عمليات المقابلات الوظيفية.
- كتابة التقرير في نصف صفحة ضمن اعمال عمليات المقابلات الوظيفية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة عمليات المقابلات متقاربتين
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الفصل بين تقييم الشخص وتقييم النتيجة عند مباشرة عمليات المقابلات الوظيفية.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
02المحور الثاني: مكونات عمليات المقابلات الوظيفية
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر عمليات المقابلات متقاربتين
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديد المسؤول عن كل مهمة كتابة في نطاق عمليات المقابلات الوظيفية.
- قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح عمليات المقابلات داخل الجهة
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل عند مباشرة عمليات المقابلات الوظيفية.
- تحديد اثر الغياب على بقية الفريق خلال عمليات المقابلات الوظيفية.
- الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: وضع المستهدفات
1الجلسة الاولى: الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة في نطاق عمليات المقابلات الوظيفية
- الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة ضمن اعمال عمليات المقابلات الوظيفية.
- الاتفاق على المتوقع قبل بدء العمل عند تنفيذ عمليات المقابلات الوظيفية.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا عند ادارة عمليات المقابلات الوظيفية
- اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة عند تنفيذ عمليات المقابلات الوظيفية.
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
04المحور الرابع: اسباب تعثر عمليات المقابلات الوظيفية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح عمليات المقابلات من اول خطوة
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- كتابة الملاحظة وقت وقوعها لا وقت التقييم ضمن عمليات المقابلات الوظيفية.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في عمليات المقابلات يوما بيوم
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: التقييم والتغذية الراجعة
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في عمليات المقابلات الوظيفية ومن يتضرر عند ادارة عمليات المقابلات الوظيفية
- التعامل مع اعتراض الموظف عند ادارة عمليات المقابلات الوظيفية.
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط خلال عمليات المقابلات الوظيفية.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اثبات الملاحظة بواقعة محددة عند مباشرة عمليات المقابلات الوظيفية
- الملاحظة الفورية لا المؤجلة في مسار عمليات المقابلات الوظيفية.
- كتابة التقرير في نصف صفحة عند ادارة عمليات المقابلات الوظيفية.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.