اعداد امر صرف موثق في سياق عمليات الانتقاء والتعبئة.
تصميم عمليات الانتقاء والتعبئة السريعة
برنامج تدريبي متخصص في عمليات الانتقاء والتعبئة السريعة ترفع إتقانا تطبيقيا بخبرة متخصصين. ابدأ في عمليات الانتقاء والتعبئة السريعة مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
برز تجويد عمليات الانتقاء والتعبئة السريعة حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتناقش الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الاتفاق المسبق حول عمليات الانتقاء والتعبئة يجنب الخلاف لاحقا. ويبين الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات مرجعا يعود اليه الفريق في عمليات الانتقاء والتعبئة. ورغم ذلك فان تحويل عمليات الانتقاء والتعبئة الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولاجل ذلك يزداد الحاجة الى لغة بسيطة تشرح عمليات الانتقاء والتعبئة لكل من يعمل فيه. يحلل هذا المسار التدريبي عمليات الانتقاء والتعبئة باختصار لا يخل بالمعنى. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول عمليات الانتقاء والتعبئة يناقشها المشاركون في سياق عمليات الانتقاء والتعبئة. ويطور المشارك مهارة في تقدير جهد عمليات الانتقاء والتعبئة ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في عمليات الانتقاء والتعبئة ويحتاج ادوات عمليات الانتقاء والتعبئة يستعملها فورا. ويتوج بجلسة اسئلة حول عمليات الانتقاء والتعبئة يقيس اثر عمليات الانتقاء والتعبئة على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته ضمن متطلبات عمليات الانتقاء والتعبئة.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف في مسار عمليات الانتقاء والتعبئة.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام ضمن حدود عمليات الانتقاء والتعبئة.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف ضمن اعمال عمليات الانتقاء والتعبئة.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول عند تنفيذ عمليات الانتقاء والتعبئة.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا خلال العمل على عمليات الانتقاء والتعبئة.
المستهدفون
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع القائمون على عمليات الانتقاء والتعبئة.
مسؤولو الاستلام والفحص المسؤولون عن عمليات الانتقاء والتعبئة.
مسؤولو العهد والصرف المرشحون لادارة عمليات الانتقاء والتعبئة.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المكلفون بعمليات الانتقاء والتعبئة.
امناء المخازن ومساعدوهم المتخصصون في عمليات الانتقاء والتعبئة.
مسؤولو التخزين في المشاريع المتابعون لملف عمليات الانتقاء والتعبئة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء عمليات الانتقاء والتعبئة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في عمليات الانتقاء داخل الجهة
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: ما يتالف منه عمليات الانتقاء والتعبئة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في عمليات الانتقاء وما لا يدخل
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فصل من يستلم عمن يصرف عند مباشرة عمليات الانتقاء والتعبئة.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام في مسار عمليات الانتقاء والتعبئة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في عمليات الانتقاء وما لا يدخل
- مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مطابقة الوارد مع امر الشراء ضمن منظومة عمليات الانتقاء والتعبئة
- التصرف عند وجود نقص او تلف ضمن اعمال عمليات الانتقاء والتعبئة.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة في عمليات الانتقاء والتعبئة.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر عمليات الانتقاء والتعبئة بعد فترة خلال عمليات الانتقاء والتعبئة
- مطابقة الوارد مع امر الشراء خلال عمليات الانتقاء والتعبئة.
- حصر الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء عمليات الانتقاء والتعبئة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في عمليات الانتقاء متقاربتين
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ في عمليات الانتقاء والتعبئة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
- حصر الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في عمليات الانتقاء بعد فترة
- اغلاق خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها عند تنفيذ عمليات الانتقاء والتعبئة.
- فصل البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: فصل المواد المتعارضة في عمليات الانتقاء والتعبئة
- فصل المواد المتعارضة ضمن اعمال عمليات الانتقاء والتعبئة.
- فصل التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف عند مباشرة عمليات الانتقاء والتعبئة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن عمليات الانتقاء والتعبئة دون اخلال ضمن عمليات الانتقاء والتعبئة
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة ضمن منظومة عمليات الانتقاء والتعبئة.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.