قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة ضمن اعمال رسائل مؤسسية واضحة.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم رسائل مؤسسية واضحة تعكس هوية العلامة
دورة متقدمة في رسائل مؤسسية واضحة تعكس تنمي مهارات تطبيقية بتمارين عملية. احجز اليوم في مسار رسائل مؤسسية واضحة تعكس مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا جهد رسائل مؤسسية واضحة تعكس مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتقرر الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان الحل الجاهز في رسائل مؤسسية واضحة نادرا ما يناسب كل الحالات. ويقدم الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة لغة مشتركة تسهل التفاهم حول رسائل مؤسسية واضحة. بيد ان الانتقال برسائل مؤسسية واضحة من الورق الى التنفيذ يحتاج دعما واضحا من الادارة. وتبعا لذلك يتقدم تدريب على رسائل مؤسسية واضحة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يسرد هذا المسار التدريبي رسائل مؤسسية واضحة باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويعتمد على نقاش موجه في رسائل مؤسسية واضحة يعدلها كل مشارك على واقع رسائل مؤسسية واضحة في جهته. ويحوز المشارك خبرة في شرح خياراته في رسائل مؤسسية واضحة لمن يسال. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية رسائل مؤسسية واضحة ويعمل في رسائل مؤسسية واضحة بموارد محدودة. وينتهي بورشة تطبيقية على رسائل مؤسسية واضحة يقيس ما تعلمه المشارك في رسائل مؤسسية واضحة فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة في اطار رسائل مؤسسية واضحة.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة خلال العمل على رسائل مؤسسية واضحة.
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند التعامل مع رسائل مؤسسية واضحة.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور ضمن منظومة رسائل مؤسسية واضحة.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط في نطاق رسائل مؤسسية واضحة.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد في مراحل رسائل مؤسسية واضحة.
المستهدفون
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية الممارسون لرسائل مؤسسية واضحة.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المرشحون لادارة رسائل مؤسسية واضحة.
مسؤولو الهوية المؤسسية المشرفون على رسائل مؤسسية واضحة.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم العاملون في رسائل مؤسسية واضحة.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المكلفون برسائل مؤسسية واضحة.
مستشارو الاتصال لدى الجهات القائمون على رسائل مؤسسية واضحة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود برسائل مؤسسية واضحة وحدوده
1الجلسة الاولى: الفرق بين رسائل مؤسسية وما يشبهه من ممارسات
- فحص البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في رسائل مؤسسية
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- الغاء مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل تصميم رسائل مؤسسية واضحة
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في رسائل مؤسسية
- توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يشارك في رسائل مؤسسية وما دور كل طرف
- عزل المعلومة الناقصة قبل القرار باشراك من سينفذه.
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور ضمن رسائل مؤسسية واضحة
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند تنفيذ رسائل مؤسسية واضحة.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن منظومة رسائل مؤسسية واضحة
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في ملف رسائل مؤسسية واضحة.
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومددها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع رسائل مؤسسية واضحة
1الجلسة الاولى: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق رسائل مؤسسية
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فصل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في رسائل مؤسسية
- تصنيف اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة خلال رسائل مؤسسية واضحة
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن منظومة رسائل مؤسسية واضحة.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها خلال رسائل مؤسسية واضحة
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ رسائل مؤسسية واضحة.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.