التسويق و المبيعات

تصميم خطط التسويق السنوية المرتبطة بأهداف الأعمال

دورة تدريبية معتمدة في تصميم خطط التسويق السنوية تطور مهارات تطبيقية بأسلوب مبسط. احجز مباشرة في برنامج تصميم خطط التسويق السنوية لدى ناشيونال.

تصميم خطط التسويق السنوية المرتبطة بأهداف الأعمال
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتحول كفاءة تصميم خطط التسويق السنوية ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتضيف الابحاث الميدانية في التفاوض والاقناع ان اشراك الفريق مبكرا في تصميم خطط التسويق يرفع فرص النجاح. ويوفر الاطار المرجعي لقياس اثر التسويق على المبيعات اسس الاختيار بين بدائل تصميم خطط التسويق. ومن جهة اخرى فان ايجاد الوقت الكافي لتصميم خطط التسويق يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وهنا يتاكد دور تدريب على تصميم خطط التسويق يبدا من المشكلة لا من النظرية. يفصل هذا المسار التدريبي تصميم خطط التسويق بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويسير على مقارنة تجارب في تصميم خطط التسويق تجعل تصميم خطط التسويق قابلا للقياس. ويخرج المشارك ب خطة عملية تشمل اختيار الحل المناسب في تصميم خطط التسويق. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تصميم خطط التسويق ممن يريد نتيجة في تصميم خطط التسويق لا معلومة. ويقفل بنموذج جاهز لتصميم خطط التسويق يحول تصميم خطط التسويق الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ضبط اطار عمل يحكم ممارسة تصميم خطط التسويق السنوية ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

02

هيكلة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم خطط التسويق السنوية وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

03

تصميم معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم خطط التسويق السنوية بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

04

تحديث مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم خطط التسويق السنوية مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

05

مراجعة الية تنسيق بين تصميم خطط التسويق السنوية والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

06

قياس خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم خطط التسويق السنوية قبل تفاقمها مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

اختبار ادوات قياس تتابع اداء تصميم خطط التسويق السنوية وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير تصميم خطط التسويق.

02

مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المعنيون بتصميم خطط التسويق.

03

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشرفون على تصميم خطط التسويق.

04

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المكلفون بتصميم خطط التسويق.

05

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق القائمون على تصميم خطط التسويق.

06

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الممارسون لتصميم خطط التسويق.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل تصميم خطط التسويق السنوية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في تصميم خطط التسويق السنوية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مطابقة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود

  • تتبع التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • مراجعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
  • مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في تصميم خطط التسويق السنوية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • تتبع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • معايرة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في تصميم خطط التسويق السنوية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • معايرة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توزيع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
05

المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث تصميم خطط التسويق السنوية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • اختبار اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اشتقاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • تثبيت مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆