المخازن والمشتريات

تصميم تكتيكات التفاوض في بيئة القوة غير المتكافئة

تدريب تطبيقي على تكتيكات التفاوض تمنحك إتقانا تطبيقيا بخبرة متخصصين. احجز مباشرة في دورات تكتيكات التفاوض من ناشيونال.

تصميم تكتيكات التفاوض في بيئة القوة غير المتكافئة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تحول استقامة تكتيكات التفاوض محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتجمع الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان تجاهل الملاحظة في تكتيكات التفاوض يكبرها. ويفصل الدليل المعتمد للصيانة الوقائية خطوات تكتيكات التفاوض بترتيب يمكن الرجوع اليه. ومع ذلك ربط تكتيكات التفاوض بالعمل القائم يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن هنا تتاكد اهمية ادوات تكتيكات التفاوض جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقارب هذا المحتوى تكتيكات التفاوض باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقام على نقاش موجه في تكتيكات التفاوض تشبه ما يواجهه الفريق في تكتيكات التفاوض. ويكتسب المشارك قدرة على ترتيب اولويات تكتيكات التفاوض قبل البدء. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تكتيكات التفاوض ويريد تفادي اخطاء تكتيكات التفاوض الشائعة. ويقفل بحالة عملية في تكتيكات التفاوض يضع تكتيكات التفاوض موضع التنفيذ فورا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

التحضير للتفاوض بمعرفة السوق في سياق تكتيكات التفاوض.

02

اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه خلال العمل على تكتيكات التفاوض.

03

جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد ضمن منظومة تكتيكات التفاوض.

04

توثيق ما اتفق عليه كتابة عند ادارة تكتيكات التفاوض.

05

التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط عند التعامل مع تكتيكات التفاوض.

06

التعامل مع تاخر التوريد في ملف تكتيكات التفاوض.

07

كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل في اطار تكتيكات التفاوض.

المستهدفون

01

مسؤولو المشتريات في القطاعين القائمون على تكتيكات التفاوض.

02

مسؤولو المناقصات العاملون في تكتيكات التفاوض.

03

مسؤولو الشراء في المشاريع المشاركون في تكتيكات التفاوض.

04

مدققو اجراءات الشراء المرشحون لادارة تكتيكات التفاوض.

05

مسؤولو طلبات الشراء المكلفون بتكتيكات التفاوض.

06

مدراء المشتريات الممارسون لتكتيكات التفاوض.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: لماذا نبني تكتيكات التفاوض ومتى نحتاجه

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في تكتيكات التفاوض بعد فترة

  • فصل من يستلم عمن يصرف ضمن منظومة تكتيكات التفاوض.
  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف ضمن منظومة تكتيكات التفاوض.

2الجلسة الثانية: من يتولى تكتيكات التفاوض من عدمه

  • اقرار الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
  • تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02

المحور الثاني: اجزاء تكتيكات التفاوض وترابطها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى تكتيكات التفاوض وما لا يؤجل

  • تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف عند مباشرة تكتيكات التفاوض.
  • مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر في ملف تكتيكات التفاوض.
  • مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد في مسار تكتيكات التفاوض.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تكتيكات التفاوض وما لا يؤجل

  • الغاء الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
  • قياس البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ عند تنفيذ تكتيكات التفاوض.
03

المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في تكتيكات التفاوض وما لا يؤجل في تكتيكات التفاوض

  • اصدار امر الشراء ومتابعته في ملف تكتيكات التفاوض.
  • اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق تكتيكات التفاوض داخل الجهة عند ادارة تكتيكات التفاوض

  • اعداد طلب شراء واضح المواصفات ضمن اعمال تكتيكات التفاوض.
  • مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر في اطار تكتيكات التفاوض.
  • تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04

المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء تكتيكات التفاوض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في تكتيكات التفاوض من اول خطوة

  • اختبار اثر الاجراء على العمل القائم وشرح سببه لمن يعنيه.
  • اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
  • تثبيت الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل

  • توثيق الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد مالك ومهلة.
  • استلام الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05

المحور الخامس: التفاوض على الشراء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في تكتيكات التفاوض قبل ان يبدا في اطار تكتيكات التفاوض

  • توثيق ما اتفق عليه عند مباشرة تكتيكات التفاوض.
  • تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تكتيكات التفاوض وكيف يعالج في مسار تكتيكات التفاوض

  • التحضير بمعرفة السوق في اطار تكتيكات التفاوض.
  • اختبار متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
  • تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆