ادراج بنود الجودة في امر التوريد في ملف برامج العناية الواجبة.
المخازن والمشتريات
تصميم برامج العناية الواجبة تجاه الموردين الجدد
برنامج برامج العناية الواجبة تجاه التطبيقي تصقل خبرة ميدانية مع نماذج جاهزة. بادر مباشرة في تدريب برامج العناية الواجبة تجاه مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع وضوح برامج العناية الواجبة تجاه مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتؤكد الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان متابعة برامج العناية الواجبة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويفسر الاطار المهني لادارة الموردين اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في برامج العناية الواجبة. ومع ذلك اقناع الفريق بطريقة برامج العناية الواجبة الجديدة يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولاجل ذلك تبدو ضرورة مرجع مختصر في برامج العناية الواجبة يعود اليه العامل. يتناول هذا المسار التدريبي برامج العناية الواجبة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويسير على نقاش موجه في برامج العناية الواجبة تكشف الخطا في برامج العناية الواجبة قبل وقوعه. ويعود المشارك ب مرجعا في تفادي الاخطاء الشائعة في برامج العناية الواجبة. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية برامج العناية الواجبة سواء كان مبتدئا في برامج العناية الواجبة او ذا خبرة. ويتمم بحالة عملية في برامج العناية الواجبة يربط محاور برامج العناية الواجبة ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين عند ادارة برامج العناية الواجبة.
زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية خلال العمل على برامج العناية الواجبة.
التصرف عند تدهور اداء مورد عند مراجعة برامج العناية الواجبة.
تطوير مورد بدل استبداله ضمن متطلبات برامج العناية الواجبة.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة في سياق برامج العناية الواجبة.
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن منظومة برامج العناية الواجبة.
المستهدفون
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المتخصصون في برامج العناية الواجبة.
مسؤولو تقييم الموردين المعنيون ببرامج العناية الواجبة.
مسؤولو العقود التوريدية المشاركون في برامج العناية الواجبة.
مدراء المشتريات القائمون على برامج العناية الواجبة.
مدراء العمليات المهتمون بتطوير برامج العناية الواجبة.
مسؤولو تطوير الموردين المرشحون لادارة برامج العناية الواجبة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء برامج العناية الواجبة من الصفر
1الجلسة الاولى: من يتولى برامج العناية قبل ان يبدا
- منع الدخول لغير المصرح لهم عند تنفيذ برامج العناية الواجبة.
- جدولة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديث مسار التصعيد ومعاييره بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فصل مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: اجزاء برامج العناية الواجبة وترابطها
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في برامج العناية دون اخلال
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ترتيب مسار التصعيد ومعاييره وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في برامج العناية وحدود صلاحيته
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: اختيار المورد وتقييمه
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في برامج العناية الواجبة وما لا يستحق القياس ضمن برامج العناية الواجبة
- تفادي الاعتماد على السعر وحده في ملف برامج العناية الواجبة.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه خلال برامج العناية الواجبة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في برامج العناية الواجبة وما لا يستحق القياس عند تنفيذ برامج العناية الواجبة
- معايير تقييم معلنة مسبقا في برامج العناية الواجبة.
- اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: اسباب تعثر برامج العناية الواجبة
1الجلسة الاولى: التوقف قبل الاكتمال
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف عند تنفيذ برامج العناية الواجبة.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر برامج العناية متقاربتين
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه في اطار برامج العناية الواجبة.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في برامج العناية الواجبة.
05المحور الخامس: متابعة اداء المورد
1الجلسة الاولى: ما يقاس في برامج العناية الواجبة ومن يتضرر عند ادارة برامج العناية الواجبة
- التصرف عند تدهور الاداء خلال برامج العناية الواجبة.
- مطابقة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام في ملف برامج العناية الواجبة.
2الجلسة الثانية: مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن برامج العناية الواجبة
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة في مسار برامج العناية الواجبة.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام في نطاق برامج العناية الواجبة.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.