التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في مراحل برامج الإدماج الوظيفي.
القيادة والإدارة
تصميم برامج الإدماج الوظيفي الفعالة
دورة احترافية في برامج الإدماج الوظيفي الفعالة تنمي إتقانا تطبيقيا بمحتوى متدرج. بادر مباشرة بدورة برامج الإدماج الوظيفي الفعالة المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات احكام برامج الإدماج الوظيفي الفعالة اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتقرر الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان مؤشرا واحدا صحيحا في برامج الإدماج الوظيفي افضل من عشرة مبهمة. ويعالج الاطار المهني لادارة الموردين ترتيبا لاولويات برامج الإدماج الوظيفي عند تزاحم المهام. لكن ايجاد الوقت الكافي لبرامج الإدماج الوظيفي يتعثر بلا مسؤول محدد. ولاجل ذلك تبرز اهمية امثلة برامج الإدماج الوظيفي حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يتتبع هذا المسار التدريبي برامج الإدماج الوظيفي بطريقة عملية مباشرة. ويقام على نماذج برامج الإدماج الوظيفي جاهزة تكشف الخطا في برامج الإدماج الوظيفي قبل وقوعه. ويكتسب المشارك منهجا في تفادي الاخطاء الشائعة في برامج الإدماج الوظيفي. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية برامج الإدماج الوظيفي ويحتاج ادوات برامج الإدماج الوظيفي يستعملها فورا. ويختتم بخطة عمل لتطبيق برامج الإدماج الوظيفي يجمع مخرجات برامج الإدماج الوظيفي في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير في نطاق برامج الإدماج الوظيفي.
اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص عند ادارة برامج الإدماج الوظيفي.
التعامل مع الموظف المتميز الصعب خلال العمل على برامج الإدماج الوظيفي.
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت عند التعامل مع برامج الإدماج الوظيفي.
اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا في ملف برامج الإدماج الوظيفي.
حماية الفريق من ضغط غير مبرر ضمن اعمال برامج الإدماج الوظيفي.
المستهدفون
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المهتمون بتطوير برامج الإدماج الوظيفي.
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة القائمون على برامج الإدماج الوظيفي.
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة المكلفون ببرامج الإدماج الوظيفي.
مدراء الفروع العاملون في برامج الإدماج الوظيفي.
المرشحون لمواقع قيادية المتخصصون في برامج الإدماج الوظيفي.
مدراء الادارات ونوابهم الممارسون لبرامج الإدماج الوظيفي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين برامج الإدماج الوظيفي على مراحل
1الجلسة الاولى: كيف يوثق برامج الإدماج قبل ان يبدا
- تحديد ما يقال للفريق وما يبقى عندك في اطار برامج الإدماج الوظيفي.
- اختيار المعركة التي تستحق ان تخوضها خلال برامج الإدماج الوظيفي.
- التعامل مع الموظف المتميز الصعب في برامج الإدماج الوظيفي.
2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الوقوف مع الموظف في الخطا الاول وتصحيحه في برامج الإدماج الوظيفي.
- تجهيز التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: ما يتالف منه برامج الإدماج الوظيفي
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في برامج الإدماج وحدود صلاحيته
- ضبط البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
- التمييز بين الموظف الضعيف والموظف في مكان خطا في اطار برامج الإدماج الوظيفي.
2الجلسة الثانية: من يتولى برامج الإدماج متقاربتين
- تجهيز نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التعامل مع الخلاف بين عضوين في الفريق في مسار برامج الإدماج الوظيفي.
- التوقف عن التدخل في التفاصيل بعد التفويض ضمن اعمال برامج الإدماج الوظيفي.
03المحور الثالث: بناء الثقة مع الفريق
1الجلسة الاولى: الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن برامج الإدماج الوظيفي
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن برامج الإدماج الوظيفي.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: الوفاء بالوعد الصغير في مسار برامج الإدماج الوظيفي
- الوفاء بالوعد الصغير عند ادارة برامج الإدماج الوظيفي.
- تحديد متى تقرر وحدك ومتى تشرك الفريق ضمن منظومة برامج الإدماج الوظيفي.
- قول لا للمهمة التي تفوق طاقة الفريق في نطاق برامج الإدماج الوظيفي.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء برامج الإدماج الوظيفي
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في برامج الإدماج وكيف يعالج
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فصل الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في برامج الإدماج وما لا يدخل
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: من القائد ومن المدير
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في برامج الإدماج الوظيفي من عدمه ضمن منظومة برامج الإدماج الوظيفي
- متى تدير ومتى تقود ضمن اعمال برامج الإدماج الوظيفي.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- الوضوح في التوقعات يمنع نصف المشكلات عند تنفيذ برامج الإدماج الوظيفي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في برامج الإدماج الوظيفي بشكل مفيد في ملف برامج الإدماج الوظيفي
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس عند ادارة برامج الإدماج الوظيفي.
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.