الإدارة الصحية والدوائية

تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت الصحية الحديثة

تدريب تطبيقي على تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت تبني لديك خبرة ميدانية بحالات واقعية. احجز الآن في مسار تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت مع ناشيونال.

تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت الصحية الحديثة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتصدر امر تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتنبه الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان تدريب المنفذ على تصميم الهيكل التنظيمي اهم من كمال الاجراء. ويقترح الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية ما يجب توفره حتى يقال ان تصميم الهيكل التنظيمي تم بشكل سليم. الا اننا نجد ان توفير الموارد اللازمة لتصميم الهيكل التنظيمي لا يتم بقرار واحد. ومن ثم يزداد الحاجة الى لغة بسيطة تشرح تصميم الهيكل التنظيمي لكل من يعمل فيه. يبني البرنامج تصميم الهيكل التنظيمي بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينهض على تحليل مواقف من تصميم الهيكل التنظيمي تصلح لتطبيق تصميم الهيكل التنظيمي فور انتهاء البرنامج. ويبني المشارك خبرة في تحديد ما تحتاجه جهته في تصميم الهيكل التنظيمي. ويخدم كل من يعمل في تصميم الهيكل التنظيمي فعلا في القطاعين العام والخاص. ويقفل بمرجع مكتوب في تصميم الهيكل التنظيمي يحول تصميم الهيكل التنظيمي الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تصميم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت عبر الفرق وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

02

هيكلة اطار عمل يحكم ممارسة تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

تنسيق الية تنسيق بين تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

04

تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

05

توثيق حزمة تقارير ترفع حالة تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

06

مراجعة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

قياس قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

المستهدفون

01

مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المتخصصون في تصميم الهيكل التنظيمي.

02

مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية الممارسون لتصميم الهيكل التنظيمي.

03

مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية المكلفون بتصميم الهيكل التنظيمي.

04

اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المتابعون لملف تصميم الهيكل التنظيمي.

05

مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المعنيون بتصميم الهيكل التنظيمي.

06

مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي القائمون على تصميم الهيكل التنظيمي.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تتبع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • قياس مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • معايرة خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
02

المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
  • متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • جدولة التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
  • اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03

المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • توزيع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • مراجعة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • توزيع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • متابعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
  • حصر اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • توثيق التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • معايرة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05

المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في تصميم الهيكل التنظيمي للمنشآت

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
  • مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تقدير بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • ضبط الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆