التسويق و المبيعات

تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات تحفز الأداء العالي

تدريب تطبيقي على تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات تمنحك كفاءة مهنية بأسلوب مبسط. ابدأ مباشرة في برنامج تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات لدى ناشيونال.

تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات تحفز الأداء العالي
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تقدم انضباط تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتحدد الدراسات الميدانية في سلوك المستهلك ان اشراك المستفيد في تصميم استراتيجيات هيكلة يوفر جولات تعديل. ويقترح الدليل المعتمد لتحليل سلوك المستهلك اسس الاختيار بين بدائل تصميم استراتيجيات هيكلة. الا ان ادامة تصميم استراتيجيات هيكلة على نحو منضبط يستلزم صبرا على النتائج. ومن ثم تتاكد اهمية قائمة تحقق تختصر طريق تصميم استراتيجيات هيكلة. يستقصي هذا البرنامج تصميم استراتيجيات هيكلة بترتيب يبدا بالاسهل. ويؤسس على تحليل مواقف من تصميم استراتيجيات هيكلة يعدلها كل مشارك على واقع تصميم استراتيجيات هيكلة في جهته. ويملك المشارك ادوات تعينه على اقناع من يشاركه العمل في تصميم استراتيجيات هيكلة. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في تصميم استراتيجيات هيكلة في القطاعين العام والخاص. ويقفل بخلاصة مركزة عن تصميم استراتيجيات هيكلة يحول تصميم استراتيجيات هيكلة الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تحديث اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

02

تحليل خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات قبل تفاقمها وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

03

ادارة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

توثيق اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

تقييم حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

06

ضبط معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

صياغة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

المستهدفون

01

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشرفون على تصميم استراتيجيات هيكلة.

02

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات هيكلة.

03

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المعنيون بتصميم استراتيجيات هيكلة.

04

مدراء تطوير الاعمال والنمو القائمون على تصميم استراتيجيات هيكلة.

05

مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المكلفون بتصميم استراتيجيات هيكلة.

06

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشاركون في تصميم استراتيجيات هيكلة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • قياس الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • جدولة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • تحديد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تصنيف الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • اشتقاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • اقرار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • فحص الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • تثبيت دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04

المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
  • اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توزيع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05

المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في تصميم استراتيجيات هيكلة عمولات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • اعتماد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
  • تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • معايرة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆