ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات دمج العلاقات.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات دمج العلاقات العامة مع التسويق المؤسسي
مسار تدريبي في استراتيجيات دمج العلاقات العامة تطور كفاءة مهنية مع نماذج جاهزة. احجز فورا في دورة استراتيجيات دمج العلاقات العامة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات وضوح استراتيجيات دمج العلاقات العامة موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتظهر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة استراتيجيات دمج العلاقات عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويشرح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة مواضع الخطر في استراتيجيات دمج العلاقات التي تحتاج انتباها. غير ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات دمج العلاقات لا يتم بقرار واحد. ومن ثم تتاكد اهمية امثلة استراتيجيات دمج العلاقات حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يفكك البرنامج استراتيجيات دمج العلاقات بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقام على حالات استراتيجيات دمج العلاقات من الواقع تجعل استراتيجيات دمج العلاقات قابلا للقياس. ويملك المشارك ادوات تعينه على قياس ما تحقق في استراتيجيات دمج العلاقات بوضوح. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات دمج العلاقات ويعمل في استراتيجيات دمج العلاقات بموارد محدودة. ويختتم بمناقشة حالات استراتيجيات دمج العلاقات يقيس اثر استراتيجيات دمج العلاقات على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد في مراحل استراتيجيات دمج العلاقات.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر ضمن حدود استراتيجيات دمج العلاقات.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط في سياق استراتيجيات دمج العلاقات.
صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة خلال العمل على استراتيجيات دمج العلاقات.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند مباشرة استراتيجيات دمج العلاقات.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات دمج العلاقات.
المستهدفون
مستشارو الاتصال لدى الجهات المتابعون لملف استراتيجيات دمج العلاقات.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المسؤولون عن استراتيجيات دمج العلاقات.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المرشحون لادارة استراتيجيات دمج العلاقات.
مسؤولو الهوية المؤسسية المكلفون باستراتيجيات دمج العلاقات.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المتخصصون في استراتيجيات دمج العلاقات.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات القائمون على استراتيجيات دمج العلاقات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات دمج العلاقات واين يستعمل
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات دمج داخل الجهة ومن يعتمده
- دمج اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات دمج وما يشبهه من ممارسات
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل تصميم استراتيجيات دمج العلاقات
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات دمج
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات دمج
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في ملف استراتيجيات دمج العلاقات
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن استراتيجيات دمج العلاقات.
- التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور عند ادارة استراتيجيات دمج العلاقات
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في نطاق استراتيجيات دمج العلاقات.
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات دمج العلاقات وعلاجها
1الجلسة الاولى: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات دمج
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات دمج
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات دمج العلاقات
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة خلال استراتيجيات دمج العلاقات.
- عزل الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها في استراتيجيات دمج العلاقات
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند مباشرة استراتيجيات دمج العلاقات.
- قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.