تصميم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
التسويق و المبيعات
تصميم استراتيجيات توسيع العلامة التجارية لمنتجات جديدة
برنامج تدريبي متخصص في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة ترفع جاهزية مهنية مع متابعة بعد التدريب. ابدأ في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز جهد تصميم استراتيجيات توسيع العلامة محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتخلص الدراسات التحليلية لتجربة الشراء ان مؤشرا واحدا صحيحا في تصميم استراتيجيات توسيع افضل من عشرة مبهمة. ويرتب الدليل المهني لتسعير المنتجات والخدمات مرجعا يعود اليه الفريق في تصميم استراتيجيات توسيع. الا اننا نجد ان نقل خطوات تصميم استراتيجيات توسيع الى الواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. ولاجل ذلك تتضح فائدة شرح يربط مفهوم تصميم استراتيجيات توسيع بالخطوة العملية. يرتب البرنامج تصميم استراتيجيات توسيع بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويقام على حالات تصميم استراتيجيات توسيع من الواقع تربط شرح تصميم استراتيجيات توسيع بالتطبيق مباشرة. ويرسخ المشارك مهارة في متابعة تصميم استراتيجيات توسيع حتى نهايته. ويخدم كل من يبني او يطور تصميم استراتيجيات توسيع في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول تصميم استراتيجيات توسيع. ويقفل بقائمة تحقق لتصميم استراتيجيات توسيع ينقل تصميم استراتيجيات توسيع من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديث خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات توسيع العلامة قبل تفاقمها بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
مراجعة حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات توسيع العلامة لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
ادارة اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات توسيع العلامة ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات توسيع العلامة تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تنسيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة العاملون في تصميم استراتيجيات توسيع.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات توسيع.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المعنيون بتصميم استراتيجيات توسيع.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المشاركون في تصميم استراتيجيات توسيع.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات توسيع.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على تصميم استراتيجيات توسيع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- اختبار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- معايرة التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توزيع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- توزيع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- متابعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة
1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اشتقاق خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في تصميم استراتيجيات توسيع العلامة
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- حصر مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- اختبار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.