توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة في اطار استراتيجيات تقديم النشرات.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات تقديم النشرات الإخبارية بثقة واحترافية
ورشة تدريبية في استراتيجيات تقديم النشرات الإخبارية تمنحك إتقانا تطبيقيا بمحتوى محدث. بادر فورا في دورة استراتيجيات تقديم النشرات الإخبارية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية جهد استراتيجيات تقديم النشرات الإخبارية سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتذكر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تعثر استراتيجيات تقديم النشرات سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويضع الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في استراتيجيات تقديم النشرات. ومع ذلك اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات تقديم النشرات الجديدة يستلزم صبرا على النتائج. وتبعا لذلك يتاكد دور امثلة استراتيجيات تقديم النشرات حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يوضح هذا البرنامج استراتيجيات تقديم النشرات دون افتراض خبرة سابقة. ويسير على نقاش موجه في استراتيجيات تقديم النشرات تكشف الخطا في استراتيجيات تقديم النشرات قبل وقوعه. ويحصل المشارك على خطة عملية تشمل تفادي الاخطاء الشائعة في استراتيجيات تقديم النشرات. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات تقديم النشرات سواء كان مبتدئا في استراتيجيات تقديم النشرات او ذا خبرة. وينتهي بتطبيق ختامي على استراتيجيات تقديم النشرات يقيس ما تعلمه المشارك في استراتيجيات تقديم النشرات فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند التعامل مع استراتيجيات تقديم النشرات.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط خلال العمل على استراتيجيات تقديم النشرات.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات ضمن متطلبات استراتيجيات تقديم النشرات.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد ضمن منظومة استراتيجيات تقديم النشرات.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر عند مباشرة استراتيجيات تقديم النشرات.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في مسار استراتيجيات تقديم النشرات.
المستهدفون
مستشارو الاتصال لدى الجهات الممارسون لاستراتيجيات تقديم النشرات.
مسؤولو الهوية المؤسسية المتخصصون في استراتيجيات تقديم النشرات.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية القائمون على استراتيجيات تقديم النشرات.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المرشحون لادارة استراتيجيات تقديم النشرات.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشاركون في استراتيجيات تقديم النشرات.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المسؤولون عن استراتيجيات تقديم النشرات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات تقديم النشرات واين يستعمل
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات تقديم داخل الجهة ومن يعتمده
- توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق مسار التصعيد ومعاييره بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات تقديم وما يشبهه من ممارسات
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
- مطابقة الاثر المتوقع قبل التنفيذ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات تقديم
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
- فحص مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات تقديم وما دور كل طرف
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند مباشرة استراتيجيات تقديم النشرات
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في مسار استراتيجيات تقديم النشرات.
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور في مسار استراتيجيات تقديم النشرات
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند مباشرة استراتيجيات تقديم النشرات.
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: الحالات الصعبة في استراتيجيات تقديم النشرات وكيف تدار
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات تقديم في منتصف الطريق
- دمج التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات تقديم
- عزل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات تقديم النشرات
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن منظومة استراتيجيات تقديم النشرات.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- توثيق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن استراتيجيات تقديم النشرات
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ استراتيجيات تقديم النشرات.
- تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.