تحديد المتطلبات قبل بدء البرمجة في مسار استراتيجيات تطوير التطبيقات.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات تطوير التطبيقات متعددة المنصات
تأهيل مهني في استراتيجيات تطوير التطبيقات متعددة توفر لك حصيلة عملية من واقع العمل. ابدأ معنا في دورات استراتيجيات تطوير التطبيقات متعددة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات احكام استراتيجيات تطوير التطبيقات متعددة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتكشف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان مؤشرا واحدا صحيحا في استراتيجيات تطوير التطبيقات افضل من عشرة مبهمة. ويوفر الاطار المهني لادارة الموردين معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في استراتيجيات تطوير التطبيقات. وتظل مشكلة ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات تطوير التطبيقات الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه تبرز اهمية شرح يربط مفهوم استراتيجيات تطوير التطبيقات بالخطوة العملية. يحلل هذا التاهيل استراتيجيات تطوير التطبيقات بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويقام على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات تطوير التطبيقات تختصر طريق استراتيجيات تطوير التطبيقات على المبتدئ. ويحقق المشارك مرجعا في اقناع من يشاركه العمل في استراتيجيات تطوير التطبيقات. ويخدم كل من يبني او يطور استراتيجيات تطوير التطبيقات في جهته ويعمل في استراتيجيات تطوير التطبيقات بموارد محدودة. وينتهي بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات تطوير التطبيقات يقيس ما تعلمه المشارك في استراتيجيات تطوير التطبيقات فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة الاداء بعد التشغيل ضمن متطلبات استراتيجيات تطوير التطبيقات.
اختبار كل جزء قبل دمجه عند مباشرة استراتيجيات تطوير التطبيقات.
معالجة الخطا المكتشف وتوثيقه في اطار استراتيجيات تطوير التطبيقات.
كتابة كود يفهمه غيرك ضمن منظومة استراتيجيات تطوير التطبيقات.
تقسيم العمل الى مراحل قابلة للتسليم ضمن اعمال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
ادارة الاصدارات والتعديلات ضمن حدود استراتيجيات تطوير التطبيقات.
المستهدفون
محللو النظم المشاركون في استراتيجيات تطوير التطبيقات.
قادة فرق التطوير العاملون في استراتيجيات تطوير التطبيقات.
المبرمجون ومطورو التطبيقات المتخصصون في استراتيجيات تطوير التطبيقات.
مسؤولو التوثيق الفني القائمون على استراتيجيات تطوير التطبيقات.
مطورو المواقع المسؤولون عن استراتيجيات تطوير التطبيقات.
مسؤولو اختبار البرمجيات المرشحون لادارة استراتيجيات تطوير التطبيقات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين استراتيجيات تطوير التطبيقات على مراحل
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات تطوير وما لا يؤجل
- فصل بيئة التجربة عن بيئة العمل عند تنفيذ استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الغاء مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تطوير من اول خطوة
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة سجل الدخول عند الشك خلال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجيات تطوير التطبيقات
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات تطوير ومن يتضرر
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد من يملك صلاحية التعديل ضمن منظومة استراتيجيات تطوير التطبيقات.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تسمية الملفات بطريقة يفهمها غيرك ضمن اعمال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير ضمن اعمال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
03المحور الثالث: جودة البرمجيات
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات تطوير التطبيقات يوما بيوم في نطاق استراتيجيات تطوير التطبيقات
- توثيق ما بني للرجوع اليه عند تنفيذ استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات تطوير التطبيقات قبل ان يبدا عند مباشرة استراتيجيات تطوير التطبيقات
- انواع الاختبار ومتى يستعمل كل نوع في اطار استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- التحقق من الترخيص قبل التركيب ضمن منظومة استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات تطوير التطبيقات
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات تطوير وما لا يستحق القياس
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: التوقف قبل الاكتمال
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- مطابقة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بعد التجربة على نطاق محدود.
- تقدير الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: بناء التطبيق خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات تطوير التطبيقات من عدمه في اطار استراتيجيات تطوير التطبيقات
- اختبار كل جزء قبل دمجه في اطار استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- جدولة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بعد التجربة على نطاق محدود.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اختبار كل جزء قبل دمجه في اطار استراتيجيات تطوير التطبيقات
- تحديد المتطلبات قبل البرمجة خلال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير خلال استراتيجيات تطوير التطبيقات.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.