ربط بيانات من اكثر من مصدر عند مباشرة استراتيجيات تحسين تكلفة.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات تحسين تكلفة تخزين البيانات الضخمة
برنامج تأهيلي في استراتيجيات تحسين تكلفة تخزين تكسبك إتقانا تطبيقيا مع شهادة معتمدة. احجز معنا في دورة استراتيجيات تحسين تكلفة تخزين مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى كفاءة استراتيجيات تحسين تكلفة تخزين حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتسجل التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الخطا في استراتيجيات تحسين تكلفة يتكرر حين لا يعالج سببه. ويقرر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الترتيب المنطقي لخطوات استراتيجيات تحسين تكلفة. غير ان تعميم استراتيجيات تحسين تكلفة على بقية المواقع يستلزم صبرا على النتائج. ومن هنا يزداد الحاجة الى تجربة استراتيجيات تحسين تكلفة عمليا قبل التعميم. يشرح البرنامج استراتيجيات تحسين تكلفة دون افتراض خبرة سابقة. ويقوم على خطوات استراتيجيات تحسين تكلفة المجربة يعدلها كل مشارك على واقع استراتيجيات تحسين تكلفة في جهته. ويخرج المشارك ب خبرة في متابعة استراتيجيات تحسين تكلفة حتى نهايته. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات تحسين تكلفة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينجز بورشة تطبيقية على استراتيجيات تحسين تكلفة يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات تحسين تكلفة يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة استعلام يعطي النتيجة المطلوبة عند مراجعة استراتيجيات تحسين تكلفة.
بناء لوحة متابعة بسيطة في نطاق استراتيجيات تحسين تكلفة.
استعمال الفهرس لتسريع الاستعلام في سياق استراتيجيات تحسين تكلفة.
تنظيف البيانات من التكرار ضمن اعمال استراتيجيات تحسين تكلفة.
التحقق من صحة الارقام قبل النشر ضمن منظومة استراتيجيات تحسين تكلفة.
اختيار ما يعرض في التقرير عند التعامل مع استراتيجيات تحسين تكلفة.
المستهدفون
مسؤولو قواعد البيانات المشاركون في استراتيجيات تحسين تكلفة.
مسؤولو دعم القرار المكلفون باستراتيجيات تحسين تكلفة.
محللو البيانات المسؤولون عن استراتيجيات تحسين تكلفة.
فرق الاحصاء والدراسات المتابعون لملف استراتيجيات تحسين تكلفة.
مدراء يعتمدون على الارقام القائمون على استراتيجيات تحسين تكلفة.
معدو التقارير المهتمون بتطوير استراتيجيات تحسين تكلفة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني استراتيجيات تحسين تكلفة ومتى نحتاجه
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات تحسين متقاربتين
- تسليم التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات تحسين بشكل مفيد
- عزل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات تحسين تكلفة وترابطها
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن استراتيجيات تحسين متقاربتين
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات تحسين وما لا يدخل
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تعطيل سير العمل.
- تبسيط الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: قواعد البيانات واستعمالها
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات تحسين تكلفة بشكل مفيد خلال استراتيجيات تحسين تكلفة
- الفهارس واثرها على السرعة عند مباشرة استراتيجيات تحسين تكلفة.
- مراجعة الصلاحيات دوريا في ملف استراتيجيات تحسين تكلفة.
- التاكد من عمل النسخة الاحتياطية باستعادتها ضمن منظومة استراتيجيات تحسين تكلفة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات تحسين تكلفة وما لا يؤجل في اطار استراتيجيات تحسين تكلفة
- بنية الجداول والعلاقات عند تنفيذ استراتيجيات تحسين تكلفة.
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته ضمن منظومة استراتيجيات تحسين تكلفة.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات تحسين تكلفة
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات تحسين وما لا يدخل
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراقبة استهلاك الموارد قبل امتلائه ضمن اعمال استراتيجيات تحسين تكلفة.
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تدريب المستخدم بدل تكرار الحل له في مسار استراتيجيات تحسين تكلفة.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: تحويل البيانات الى تقارير
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات تحسين تكلفة وكيف يعالج في نطاق استراتيجيات تحسين تكلفة
- التحقق من صحة الارقام عند مباشرة استراتيجيات تحسين تكلفة.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: التحقق من صحة الارقام في ملف استراتيجيات تحسين تكلفة
- اختيار ما يعرض في التقرير عند مباشرة استراتيجيات تحسين تكلفة.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.