فحص الاتصال بخطوات مرتبة ضمن حدود استراتيجيات تحسين أداء.
تصميم استراتيجيات تحسين أداء الشبكات واسعة النطاق
برنامج تأهيلي في استراتيجيات تحسين أداء الشبكات تكسبك جاهزية مهنية مع متابعة بعد التدريب. اطلع مقعدك بتدريب استراتيجيات تحسين أداء الشبكات لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
غدا جانب استراتيجيات تحسين أداء الشبكات بابا لتوفير الوقت والجهد. وتكشف الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان تجاهل الملاحظة في استراتيجيات تحسين أداء يكبرها. وينظم الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات حدا ادنى متفقا عليه لجودة استراتيجيات تحسين أداء. ومن جهة اخرى فان الانتقال باستراتيجيات تحسين أداء من الورق الى التنفيذ يصطدم بضيق الوقت والموارد. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى تدريب على استراتيجيات تحسين أداء يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرتب هذا المسار التدريبي استراتيجيات تحسين أداء خطوة بخطوة من البداية. ويعتمد على نقاش موجه في استراتيجيات تحسين أداء تصلح لتطبيق استراتيجيات تحسين أداء فور انتهاء البرنامج. ويبني المشارك الماما ب شرح خياراته في استراتيجيات تحسين أداء لمن يسال. وهو موجه لكل من يعمل في استراتيجيات تحسين أداء فعلا سواء كان مبتدئا في استراتيجيات تحسين أداء او ذا خبرة. ويغلق بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات تحسين أداء يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات تحسين أداء في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد سبب بطء الشبكة ضمن متطلبات استراتيجيات تحسين أداء.
تقسيم الشبكة وتوزيع العناوين عند التعامل مع استراتيجيات تحسين أداء.
ربط موقعين بشكل امن عند ادارة استراتيجيات تحسين أداء.
شرح وظيفة كل جهاز في الشبكة في مسار استراتيجيات تحسين أداء.
معالجة الانقطاع المتكرر في سياق استراتيجيات تحسين أداء.
توثيق مخطط الشبكة وتحديثه عند مراجعة استراتيجيات تحسين أداء.
المستهدفون
فنيو التركيب والصيانة المرشحون لادارة استراتيجيات تحسين أداء.
فنيو الدعم الشبكي الممارسون لاستراتيجيات تحسين أداء.
مهندسو الشبكات في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات تحسين أداء.
مسؤولو مراقبة الشبكة المكلفون باستراتيجيات تحسين أداء.
مدراء تقنية المعلومات العاملون في استراتيجيات تحسين أداء.
مسؤولو الاتصالات المتابعون لملف استراتيجيات تحسين أداء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني استراتيجيات تحسين أداء ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها استراتيجيات تحسين
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات تحسين وما لا يدخل
- كتابة دليل مختصر للمشكلات المتكررة ضمن اعمال استراتيجيات تحسين أداء.
- سؤال المستخدم عن اخر تغيير حدث عند مباشرة استراتيجيات تحسين أداء.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجيات تحسين أداء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تحسين التطبيق
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات تحسين وما لا يدخل
- فصل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- توثيق مخطط الشبكة وتحديثه عند ادارة استراتيجيات تحسين أداء.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: مكونات الشبكة ووظائفها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات تحسين أداء بشكل مفيد في مسار استراتيجيات تحسين أداء
- ربط المواقع ببعضها عند ادارة استراتيجيات تحسين أداء.
- توثيق دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
- عزل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ربط المواقع ببعضها في ملف استراتيجيات تحسين أداء
- الاجهزة الاساسية ودور كل جهاز ضمن منظومة استراتيجيات تحسين أداء.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات تحسين أداء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات تحسين وحدود صلاحيته
- اخذ نسخة احتياطية قبل اي تغيير عند مباشرة استراتيجيات تحسين أداء.
- تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تشخيص مشكلات الشبكة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: خطوات فحص الاتصال بالترتيب عند تنفيذ استراتيجيات تحسين أداء
- الانقطاع المتكرر وعلاجه ضمن منظومة استراتيجيات تحسين أداء.
- قياس الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات تحسين أداء بشكل مفيد في اطار استراتيجيات تحسين أداء
- خطوات فحص الاتصال بالترتيب عند ادارة استراتيجيات تحسين أداء.
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- فحص الاسهل قبل الاعقد في التشخيص في اطار استراتيجيات تحسين أداء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.