التسويق و المبيعات

تصميم استراتيجيات تجديد تسويق المنتجات الناضجة

تدريب عملي على تصميم استراتيجيات تجديد تسويق توفر لك جاهزية مهنية بمحتوى متدرج. سجل اليوم في دورات تصميم استراتيجيات تجديد تسويق من ناشيونال.

تصميم استراتيجيات تجديد تسويق المنتجات الناضجة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتصدر عمل تصميم استراتيجيات تجديد تسويق موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتسجل الدراسات المقارنة بين قنوات البيع المختلفة ان الحل الجاهز في تصميم استراتيجيات تجديد نادرا ما يناسب كل الحالات. ويحصر الاطار المهني لادارة فرق المبيعات وتحفيزها قائمة بما يفحص في تصميم استراتيجيات تجديد قبل الاعتماد. لكن الانتقال بتصميم استراتيجيات تجديد من الورق الى التنفيذ تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تتضح فائدة نماذج تصميم استراتيجيات تجديد يعدلها كل مشارك على واقعه. يفكك هذا المسار التدريبي تصميم استراتيجيات تجديد انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويؤسس على ادوات تصميم استراتيجيات تجديد البسيطة تشبه ما يواجهه الفريق في تصميم استراتيجيات تجديد. ويعود المشارك ب منهجا في كشف الخلل في تصميم استراتيجيات تجديد قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يواجه اسئلة تصميم استراتيجيات تجديد يوميا سواء كان مبتدئا في تصميم استراتيجيات تجديد او ذا خبرة. وينجز بدليل مختصر في تصميم استراتيجيات تجديد يحول تصميم استراتيجيات تجديد الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

مراجعة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات تجديد تسويق عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

قياس منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

03

تطوير منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات تجديد تسويق تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

05

هيكلة حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات تجديد تسويق لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

06

صياغة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات تجديد تسويق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

07

اختبار خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات تجديد تسويق قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات تجديد.

02

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المسؤولون عن تصميم استراتيجيات تجديد.

03

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على تصميم استراتيجيات تجديد.

04

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق القائمون على تصميم استراتيجيات تجديد.

05

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المتخصصون في تصميم استراتيجيات تجديد.

06

مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص العاملون في تصميم استراتيجيات تجديد.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل تصميم استراتيجيات تجديد تسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • رصد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • ترتيب دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • تثبيت مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • جدولة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
  • تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • تتبع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توثيق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل اقرار الحل النهائي.
04

المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • جدولة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تتبع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05

المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في تصميم استراتيجيات تجديد تسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • معايرة التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار

  • مراجعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆