فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام عند مراجعة استراتيجيات تجديد العقود.
المخازن والمشتريات
تصميم استراتيجيات تجديد العقود قبل انتهاء صلاحيتها
دورة استراتيجيات تجديد العقود قبل المعتمدة تصقل أساسا متينا مع شهادة معتمدة. تواصل مقعدك بدورة استراتيجيات تجديد العقود قبل من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر ميدان استراتيجيات تجديد العقود قبل اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتذكر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان البداية الصحيحة في استراتيجيات تجديد العقود توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويرتب الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في استراتيجيات تجديد العقود. على ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات تجديد العقود يصطدم بضيق الوقت والموارد. وهنا يتقدم تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات تجديد العقود لا حفظه. يفكك هذا المحتوى استراتيجيات تجديد العقود باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقام على نقاش موجه في استراتيجيات تجديد العقود تصلح لتطبيق استراتيجيات تجديد العقود فور انتهاء البرنامج. ويحصل المشارك على مرجعا في التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات تجديد العقود. ومخصص لكل من يبني او يطور استراتيجيات تجديد العقود في جهته ويعمل في استراتيجيات تجديد العقود بموارد محدودة. وينجز بتمرين شامل على استراتيجيات تجديد العقود يجمع مخرجات استراتيجيات تجديد العقود في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته عند ادارة استراتيجيات تجديد العقود.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف عند التعامل مع استراتيجيات تجديد العقود.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف ضمن اعمال استراتيجيات تجديد العقود.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء في ملف استراتيجيات تجديد العقود.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا في نطاق استراتيجيات تجديد العقود.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول عند تنفيذ استراتيجيات تجديد العقود.
المستهدفون
مسؤولو العهد والصرف العاملون في استراتيجيات تجديد العقود.
مسؤولو الاستلام والفحص المعنيون باستراتيجيات تجديد العقود.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع المسؤولون عن استراتيجيات تجديد العقود.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المرشحون لادارة استراتيجيات تجديد العقود.
مدراء المستودعات الطبية المشرفون على استراتيجيات تجديد العقود.
مسؤولو التخزين في المشاريع المكلفون باستراتيجيات تجديد العقود.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء استراتيجيات تجديد العقود
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تجديد قبل ان يبدا
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف ضمن اعمال استراتيجيات تجديد العقود.
- فصل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات تجديد دون اخلال
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات تجديد العقود
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تجديد متقاربتين
- فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في اطار استراتيجيات تجديد العقود.
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف عند ادارة استراتيجيات تجديد العقود.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات تجديد من عدمه
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في اطار استراتيجيات تجديد العقود.
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: توزيع المساحات حسب معدل الحركة خلال استراتيجيات تجديد العقود
- فصل المواد المتعارضة ضمن اعمال استراتيجيات تجديد العقود.
- تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات تجديد العقود يوما بيوم في استراتيجيات تجديد العقود
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في استراتيجيات تجديد العقود.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات تجديد العقود
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه عند مباشرة استراتيجيات تجديد العقود.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات تجديد من اول خطوة
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اختبار التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن استراتيجيات تجديد العقود وما لا يستحق القياس ضمن منظومة استراتيجيات تجديد العقود
- التصرف عند وجود نقص او تلف ضمن اعمال استراتيجيات تجديد العقود.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات تجديد العقود قبل ان يبدا ضمن اعمال استراتيجيات تجديد العقود
- مطابقة الوارد مع امر الشراء عند ادارة استراتيجيات تجديد العقود.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.