صياغة الية تنسيق بين تصميم استراتيجيات بناء علاقات والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
التسويق و المبيعات
تصميم استراتيجيات بناء علاقات طويلة الأمد مع الإعلاميين
تدريب متخصص في تصميم استراتيجيات بناء علاقات تصقل كفاءة مهنية بأسلوب مبسط. ابدأ اليوم في دورة تصميم استراتيجيات بناء علاقات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ اتقان تصميم استراتيجيات بناء علاقات من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وترصد المراجع الاكاديمية في ادارة التسويق ان الاتساق في تصميم استراتيجيات بناء يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويشترط الدليل الخاص باخلاقيات الاعلان والترويج الفرق بين تصميم استراتيجيات بناء المنظم والعشوائي. ومع ذلك الانتقال بتصميم استراتيجيات بناء من الورق الى التنفيذ لا يتم بقرار واحد. ولهذا تتقدم اولوية نماذج تصميم استراتيجيات بناء يعدلها كل مشارك على واقعه. يبني هذا التاهيل تصميم استراتيجيات بناء بترتيب يبدا بالاسهل. ويستند على مقارنة تجارب في تصميم استراتيجيات بناء توفر وقت التجربة والخطا في تصميم استراتيجيات بناء. ويحوز المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في تصميم استراتيجيات بناء. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية تصميم استراتيجيات بناء ويبحث عن طريقة واضحة في تصميم استراتيجيات بناء. ويتمم بتقييم لما تعلمه المشارك في تصميم استراتيجيات بناء يعود اليه المشارك عند تطبيق تصميم استراتيجيات بناء.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنسيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات بناء علاقات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
بناء نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات بناء علاقات عبر الفرق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تصميم ادوات قياس تتابع اداء تصميم استراتيجيات بناء علاقات وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات بناء علاقات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
توثيق حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات بناء علاقات لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
قياس خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات بناء علاقات وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على تصميم استراتيجيات بناء.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المكلفون بتصميم استراتيجيات بناء.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات بناء.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات العاملون في تصميم استراتيجيات بناء.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات بناء.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المشاركون في تصميم استراتيجيات بناء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل تصميم استراتيجيات بناء علاقات
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تتبع خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- اشتقاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في تصميم استراتيجيات بناء علاقات
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- اختبار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- رصد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تصنيف اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توزيع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في تصميم استراتيجيات بناء علاقات
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تقدير الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- معايرة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في تصميم استراتيجيات بناء علاقات
1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- تحليل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- قياس دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل تصميم استراتيجيات بناء علاقات
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ترتيب الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مطابقة اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.