المخازن والمشتريات

تصميم استراتيجيات المشتريات المركزية للمجموعات متعددة الفروع

مسار تدريبي في استراتيجيات المشتريات المركزية للمجموعات تبني لديك أدوات عملية بخبرة متخصصين. استفسر في استراتيجيات المشتريات المركزية للمجموعات مع ناشيونال.

تصميم استراتيجيات المشتريات المركزية للمجموعات متعددة الفروع
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبقى ميدان استراتيجيات المشتريات المركزية للمجموعات سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتؤكد الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان متابعة استراتيجيات المشتريات المركزية عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويحصر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية مواضع الخطر في استراتيجيات المشتريات المركزية التي تحتاج انتباها. لكن الحفاظ على انضباط استراتيجيات المشتريات المركزية بعد فترة يحتاج دعما واضحا من الادارة. وبناء عليه تبدو ضرورة نماذج استراتيجيات المشتريات المركزية يعدلها كل مشارك على واقعه. يقسم البرنامج استراتيجيات المشتريات المركزية بربط كل جزء بما قبله. وينهض على نماذج استراتيجيات المشتريات المركزية جاهزة تختصر طريق استراتيجيات المشتريات المركزية على المبتدئ. ويملك المشارك حصيلة تشمل التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات المشتريات المركزية. وهو موجه لكل من يعمل في استراتيجيات المشتريات المركزية فعلا في القطاعين العام والخاص. وينتهي بتطبيق ختامي على استراتيجيات المشتريات المركزية يضع استراتيجيات المشتريات المركزية موضع التنفيذ فورا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

التعامل مع تاخر التوريد عند مباشرة استراتيجيات المشتريات المركزية.

02

اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه ضمن اعمال استراتيجيات المشتريات المركزية.

03

التحضير للتفاوض بمعرفة السوق عند مراجعة استراتيجيات المشتريات المركزية.

04

مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها في سياق استراتيجيات المشتريات المركزية.

05

جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد خلال العمل على استراتيجيات المشتريات المركزية.

06

كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل ضمن حدود استراتيجيات المشتريات المركزية.

07

التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط في مراحل استراتيجيات المشتريات المركزية.

المستهدفون

01

مسؤولو الشراء في المشاريع المتخصصون في استراتيجيات المشتريات المركزية.

02

مسؤولو المناقصات المتابعون لملف استراتيجيات المشتريات المركزية.

03

مسؤولو المشتريات في القطاعين المشرفون على استراتيجيات المشتريات المركزية.

04

مسؤولو طلبات الشراء المشاركون في استراتيجيات المشتريات المركزية.

05

مدققو اجراءات الشراء المعنيون باستراتيجيات المشتريات المركزية.

06

المفاوضون على العقود التوريدية العاملون في استراتيجيات المشتريات المركزية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: انشاء استراتيجيات المشتريات المركزية من الصفر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده

  • مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد خلال استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها استراتيجيات المشتريات

  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
  • مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات المشتريات المركزية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات المشتريات مسبقا

  • حصر اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
  • ضبط الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
  • الغاء التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات المشتريات وما لا يؤجل

  • حصر حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • مطابقة دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03

المحور الثالث: التفاوض على الشراء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التفاوض على الشروط لا السعر فقط خلال استراتيجيات المشتريات المركزية

  • توثيق ما اتفق عليه ضمن استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • توثيق الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.

2الجلسة الثانية: توثيق ما اتفق عليه ضمن اعمال استراتيجيات المشتريات المركزية

  • التحضير بمعرفة السوق عند ادارة استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
  • الاتفاق على الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات المشتريات المركزية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات المشتريات ومن يتضرر

  • التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط عند تنفيذ استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر في اطار استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • دمج مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات المشتريات متقاربتين

  • فصل المواد الخطرة عن غيرها ضمن اعمال استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها في استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة خلال استراتيجيات المشتريات المركزية.
05

المحور الخامس: دورة الشراء من الطلب للاستلام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: جمع العروض ومقارنتها عند تنفيذ استراتيجيات المشتريات المركزية

  • اصدار امر الشراء ومتابعته في اطار استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات المشتريات المركزية بشكل مفيد في ملف استراتيجيات المشتريات المركزية

  • اعداد طلب شراء واضح المواصفات في نطاق استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة في استراتيجيات المشتريات المركزية.
  • حصر الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆