التعاون مع صانع محتوى بشروط واضحة عند مراجعة استراتيجيات التواصل حول.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات التواصل حول التشريعات المؤثرة على القطاع
تدريب عملي على استراتيجيات التواصل حول التشريعات تنمي منهجية واضحة بخبرة متخصصين. احجز فورا في دورة استراتيجيات التواصل حول التشريعات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان ميدان استراتيجيات التواصل حول التشريعات مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتضيف الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تجاهل الملاحظة في استراتيجيات التواصل حول يكبرها. ويقدم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء حدود المسؤولية لكل طرف في استراتيجيات التواصل حول. ورغم ذلك فان نقل خطوات استراتيجيات التواصل حول الى الواقع يستلزم صبرا على النتائج. ومن هنا تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات التواصل حول. يقارب البرنامج استراتيجيات التواصل حول بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويرتكز على تطبيق استراتيجيات التواصل حول مباشرة تبين الصواب والاصوب في استراتيجيات التواصل حول. ويحقق المشارك ثقة في ترتيب اولويات استراتيجيات التواصل حول قبل البدء. ويخدم كل من يعمل في استراتيجيات التواصل حول فعلا في القطاعين العام والخاص. وينتهي بتقييم لما تعلمه المشارك في استراتيجيات التواصل حول يحول استراتيجيات التواصل حول الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحويل تعليق العميل الى تحسين حقيقي عند التعامل مع استراتيجيات التواصل حول.
قياس اداء المحتوى واعادة استعمال الناجح خلال العمل على استراتيجيات التواصل حول.
رصد ما يقال عن المؤسسة يوميا في نطاق استراتيجيات التواصل حول.
الرد على تعليق سلبي دون انفعال عند تنفيذ استراتيجيات التواصل حول.
اختيار المنصة المناسبة لجمهور المؤسسة في سياق استراتيجيات التواصل حول.
كتابة منشور يبدا بما يهم المتابع في مراحل استراتيجيات التواصل حول.
المستهدفون
مسؤولو منصات التواصل في المؤسسات القائمون على استراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو الحملات الرقمية المهتمون بتطوير استراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو الرصد الرقمي المكلفون باستراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو الرد على الجمهور الكترونيا المشاركون في استراتيجيات التواصل حول.
صناع المحتوى داخل الجهات المعنيون باستراتيجيات التواصل حول.
مدراء التسويق الرقمي المسؤولون عن استراتيجيات التواصل حول.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات التواصل حول واين يستعمل
1الجلسة الاولى: الفرق بين استراتيجيات التواصل وما يشبهه من ممارسات
- تجهيز الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات التواصل داخل الجهة ومن يعتمده
- تسجيل الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في القطاع قبل البدء
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات التواصل
- حصر ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات التواصل وما دور كل طرف
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: ادارة حسابات المؤسسة
1الجلسة الاولى: الرد على التعليقات بلا انفعال عند تنفيذ استراتيجيات التواصل حول
- الرد على التعليقات بلا انفعال عند مباشرة استراتيجيات التواصل حول.
- اقرار الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: الفرق بين حساب المؤسسة والحساب الشخصي في اطار استراتيجيات التواصل حول
- الفرق بين حساب المؤسسة والحساب الشخصي ضمن استراتيجيات التواصل حول.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات التواصل حول
1الجلسة الاولى: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات التواصل
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات التواصل
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: صناعة محتوى يقرا
1الجلسة الاولى: البدء بما يهم المتابع لا بما يهمنا عند مباشرة استراتيجيات التواصل حول
- قياس ما نجح واعادة استعماله ضمن منظومة استراتيجيات التواصل حول.
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: قياس ما نجح واعادة استعماله في مسار استراتيجيات التواصل حول
- البدء بما يهم المتابع لا بما يهمنا خلال استراتيجيات التواصل حول.
- مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بعد التجربة على نطاق محدود.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.