مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند التعامل مع استراتيجيات التكيف.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات التكيف مع القوانين الإعلامية الدولية
دبلوم تدريبي في استراتيجيات التكيف تقدم لك جاهزية مهنية بتدريب مكثف. تواصل مباشرة في برنامج استراتيجيات التكيف لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات عمل استراتيجيات التكيف عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتوضح التقارير المهنية عن اداء الموردين ان مراجعة استراتيجيات التكيف دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويبين الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ترتيبا لاولويات استراتيجيات التكيف عند تزاحم المهام. الا ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات التكيف يستلزم صبرا على النتائج. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات التكيف. يرصد هذا البرنامج استراتيجيات التكيف بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويقام على ادوات استراتيجيات التكيف البسيطة تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات التكيف. ويملك المشارك تصورا واضحا عن كشف الخلل في استراتيجيات التكيف قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من يراجع نتائج استراتيجيات التكيف ويحتاج ادوات استراتيجيات التكيف يستعملها فورا. وينتهي بحالة عملية في استراتيجيات التكيف يربط محاور استراتيجيات التكيف ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة في ملف استراتيجيات التكيف.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند تنفيذ استراتيجيات التكيف.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط خلال العمل على استراتيجيات التكيف.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر عند مراجعة استراتيجيات التكيف.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة في مسار استراتيجيات التكيف.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة ضمن متطلبات استراتيجيات التكيف.
المستهدفون
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة الممارسون لاستراتيجيات التكيف.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات التكيف.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المرشحون لادارة استراتيجيات التكيف.
مستشارو الاتصال لدى الجهات القائمون على استراتيجيات التكيف.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المعنيون باستراتيجيات التكيف.
مسؤولو الهوية المؤسسية المسؤولون عن استراتيجيات التكيف.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات التكيف واين يستعمل
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات التكيف داخل الجهة ومن يعتمده
- تحديد المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- عزل الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التكيف وما لا يدخل
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها مع مراعاة القيود القائمة.
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل تصميم استراتيجيات التكيف
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات التكيف
- تبسيط خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات التكيف
- اغلاق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
- اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن منظومة استراتيجيات التكيف
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في نطاق استراتيجيات التكيف.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور في ملف استراتيجيات التكيف
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في نطاق استراتيجيات التكيف.
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات التكيف
1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات التكيف
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: التصرف عند تعثر استراتيجيات التكيف في منتصف الطريق
- استلام الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في مسار استراتيجيات التكيف
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات التكيف.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ استراتيجيات التكيف
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن منظومة استراتيجيات التكيف.
- فصل نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد مالك ومهلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.