التسويق و المبيعات

تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض التجارية الكبرى

دورة متقدمة في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض تكسبك منهجية واضحة بمنهج عملي. تواصل اليوم بتدريب تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض لدى مركز ناشيونال.

تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض التجارية الكبرى
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبرز حقل تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتحدد التقارير الدورية عن اتجاهات السوق ان متابعة تصميم استراتيجيات التسويق عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويضبط الاطار المرجعي لقياس اثر التسويق على المبيعات حدودا لما يقبل وما يرفض في تصميم استراتيجيات التسويق. غير ان الانتقال بتصميم استراتيجيات التسويق من الورق الى التنفيذ لا يتم بقرار واحد. ومن هنا يصبح المطلوب قائمة تحقق تختصر طريق تصميم استراتيجيات التسويق. يبسط هذا التاهيل تصميم استراتيجيات التسويق بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويقوم على حالات تصميم استراتيجيات التسويق من الواقع تصلح لتطبيق تصميم استراتيجيات التسويق فور انتهاء البرنامج. ويرسخ المشارك دربة على متابعة تصميم استراتيجيات التسويق حتى نهايته. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية تصميم استراتيجيات التسويق سواء كان مبتدئا في تصميم استراتيجيات التسويق او ذا خبرة. ويقفل بخطة عمل لتطبيق تصميم استراتيجيات التسويق يجمع مخرجات تصميم استراتيجيات التسويق في تطبيق واحد.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

02

هيكلة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض الى عمل يومي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

قياس منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات التسويق للمعارض تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

04

بناء اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

تحديث ادوات قياس تتابع اداء تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

06

ادارة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

تحليل نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

المستهدفون

01

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المشاركون في تصميم استراتيجيات التسويق.

02

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المعنيون بتصميم استراتيجيات التسويق.

03

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشرفون على تصميم استراتيجيات التسويق.

04

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات التسويق.

05

مدراء تطوير الاعمال والنمو المسؤولون عن تصميم استراتيجيات التسويق.

06

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المتخصصون في تصميم استراتيجيات التسويق.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • تحديث دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ واعتماده من الجهة المخولة.
  • فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
  • توزيع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • توزيع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تقدير متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03

المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات

  • فحص حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • رصد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • تقدير التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • حصر مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05

المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في تصميم استراتيجيات التسويق للمعارض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • اقرار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • معايرة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحديد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆