هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
التسويق و المبيعات
تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي بالتعلم الآلي
ورشة تدريبية في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي تبني لديك مهارات تطبيقية مع شهادة معتمدة. انضم في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم عمل تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتحصر الدراسات الميدانية في سلوك المستهلك ان وضوح المسؤولية في تصميم استراتيجيات التسعير يختصر نصف المشكلة. ويحصر الدليل الخاص باخلاقيات الاعلان والترويج حدا ادنى متفقا عليه لجودة تصميم استراتيجيات التسعير. ومع ذلك الحفاظ على انضباط تصميم استراتيجيات التسعير بعد فترة يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولذلك تبرز اهمية تجربة تصميم استراتيجيات التسعير عمليا قبل التعميم. يقدم هذا المحتوى تصميم استراتيجيات التسعير بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويتكئ على نماذج تصميم استراتيجيات التسعير جاهزة توفر وقت التجربة والخطا في تصميم استراتيجيات التسعير. ويعود المشارك ب دربة على التعامل مع الحالات الصعبة في تصميم استراتيجيات التسعير. وهو موجه لكل من يعمل في تصميم استراتيجيات التسعير فعلا ممن يريد نتيجة في تصميم استراتيجيات التسعير لا معلومة. ويكتمل بقائمة تحقق لتصميم استراتيجيات التسعير يرسخ اتقان تصميم استراتيجيات التسعير بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطوير نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطبيق ادوات قياس تتابع اداء تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي الى عمل يومي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
صياغة منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
مراجعة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو القائمون على تصميم استراتيجيات التسعير.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتخصصون في تصميم استراتيجيات التسعير.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشاركون في تصميم استراتيجيات التسعير.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة العاملون في تصميم استراتيجيات التسعير.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المتابعون لملف تصميم استراتيجيات التسعير.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات التسعير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تقدير الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
04المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي
1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- اعتماد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تتبع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في تصميم استراتيجيات التسعير الديناميكي
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.