العلاقات العامة و الإعلام

تصميم استراتيجيات استخدام الوسائل البصرية في العروض

تأهيل مهني في استراتيجيات استخدام الوسائل البصرية تنمي حصيلة عملية مع متابعة بعد التدريب. اطلع مقعدك في دورات استراتيجيات استخدام الوسائل البصرية من ناشيونال.

تصميم استراتيجيات استخدام الوسائل البصرية في العروض
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ شان استراتيجيات استخدام الوسائل البصرية اولوية في خطط التطوير. وتدل التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان التدرج في استراتيجيات استخدام الوسائل افضل من التغيير الشامل. ويحكم الاطار المهني لادارة الموردين قائمة بما يفحص في استراتيجيات استخدام الوسائل قبل الاعتماد. غير ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات استخدام الوسائل الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وهنا تتاكد اهمية بناء قدرة داخلية في استراتيجيات استخدام الوسائل قبل شراء الحلول. يقارب هذا المحتوى استراتيجيات استخدام الوسائل انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويتاسس على خطوات استراتيجيات استخدام الوسائل المجربة توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات استخدام الوسائل. ويرسخ المشارك ثقة في شرح خياراته في استراتيجيات استخدام الوسائل لمن يسال. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة استراتيجيات استخدام الوسائل يوميا ويبحث عن طريقة واضحة في استراتيجيات استخدام الوسائل. وينجز بورشة تطبيقية على استراتيجيات استخدام الوسائل يقيس ما تعلمه المشارك في استراتيجيات استخدام الوسائل فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند التعامل مع استراتيجيات استخدام الوسائل.

02

تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند مراجعة استراتيجيات استخدام الوسائل.

03

قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة خلال العمل على استراتيجيات استخدام الوسائل.

04

ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة في اطار استراتيجيات استخدام الوسائل.

05

تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط في مسار استراتيجيات استخدام الوسائل.

06

صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة في ملف استراتيجيات استخدام الوسائل.

07

كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر ضمن منظومة استراتيجيات استخدام الوسائل.

المستهدفون

01

مدراء العلاقات العامة في المؤسسات العاملون في استراتيجيات استخدام الوسائل.

02

مسؤولو الاتصال المؤسسي المعنيون باستراتيجيات استخدام الوسائل.

03

مستشارو الاتصال لدى الجهات المسؤولون عن استراتيجيات استخدام الوسائل.

04

مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المتابعون لملف استراتيجيات استخدام الوسائل.

05

مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المشاركون في استراتيجيات استخدام الوسائل.

06

مسؤولو الهوية المؤسسية المهتمون بتطوير استراتيجيات استخدام الوسائل.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: استراتيجيات استخدام الوسائل: التعريف والنطاق والحالات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات استخدام داخل الجهة ومن يعتمده

  • تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • حصر البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات استخدام وما يشبهه من ممارسات

  • تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • استلام الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
02

المحور الثاني: مصادر المعلومات اللازمة لاستراتيجيات استخدام الوسائل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات استخدام

  • قياس اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات استخدام

  • تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • اعتماد الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • استلام المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
03

المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن منظومة استراتيجيات استخدام الوسائل

  • تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات استخدام الوسائل.
  • فصل البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات استخدام الوسائل

  • صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن اعمال استراتيجيات استخدام الوسائل.
  • اختبار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • جدولة مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04

المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات استخدام الوسائل وعلاجها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات استخدام

  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات استخدام

  • التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
  • تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05

المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله خلال استراتيجيات استخدام الوسائل

  • اختيار القناة المناسبة لكل فئة في نطاق استراتيجيات استخدام الوسائل.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة في مسار استراتيجيات استخدام الوسائل

  • من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند ادارة استراتيجيات استخدام الوسائل.
  • تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
  • عزل التكرار في المهام بين الادارات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆