حل الاعطال الشائعة بسرعة ضمن منظومة استراتيجيات إغلاق مشاريع.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات إغلاق مشاريع التقنية واستخلاص الدروس
تأهيل مهني في استراتيجيات إغلاق مشاريع التقنية تمنحك إتقانا تطبيقيا بتدريب مكثف. اطلع مباشرة بتدريب استراتيجيات إغلاق مشاريع التقنية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية كفاءة استراتيجيات إغلاق مشاريع التقنية مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتحدد الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات إغلاق مشاريع يرفع فرص النجاح. ويوفر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدودا لما يقبل وما يرفض في استراتيجيات إغلاق مشاريع. وتظل مشكلة ان الحفاظ على انضباط استراتيجيات إغلاق مشاريع بعد فترة يتعثر بلا مسؤول محدد. ولهذا تبرز اهمية تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات إغلاق مشاريع لا حفظه. يعالج هذا التاهيل استراتيجيات إغلاق مشاريع خطوة بخطوة من البداية. ويتاسس على تطبيق استراتيجيات إغلاق مشاريع مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع استراتيجيات إغلاق مشاريع في جهته. ويخرج المشارك ب تصورا واضحا عن كشف الخلل في استراتيجيات إغلاق مشاريع قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات إغلاق مشاريع في القطاعين العام والخاص. ويتوج بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات إغلاق مشاريع يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات إغلاق مشاريع.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة خلال العمل على استراتيجيات إغلاق مشاريع.
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل عند تنفيذ استراتيجيات إغلاق مشاريع.
تسجيل البلاغ بمعلومة كافية للمعالجة في اطار استراتيجيات إغلاق مشاريع.
اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم عند مراجعة استراتيجيات إغلاق مشاريع.
تدريب المستخدم على تفادي الخطا ضمن حدود استراتيجيات إغلاق مشاريع.
قياس زمن الاستجابة والمعالجة في نطاق استراتيجيات إغلاق مشاريع.
المستهدفون
موظفو الدعم الفني المشاركون في استراتيجيات إغلاق مشاريع.
مدراء الدعم التقني المسؤولون عن استراتيجيات إغلاق مشاريع.
مسؤولو مكتب الخدمة الممارسون لاستراتيجيات إغلاق مشاريع.
فنيو صيانة الاجهزة المهتمون بتطوير استراتيجيات إغلاق مشاريع.
مشرفو الدعم المشرفون على استراتيجيات إغلاق مشاريع.
مسؤولو تركيب الاجهزة المرشحون لادارة استراتيجيات إغلاق مشاريع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات إغلاق مشاريع
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات إغلاق دون اخلال
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- كتابة دليل مختصر للمشكلات المتكررة عند مباشرة استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات إغلاق داخل الجهة
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير في نطاق استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- تسليم الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات إغلاق مشاريع وترابطها
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- التحقق من الترخيص قبل التركيب ضمن اعمال استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- التحقق من الترخيص قبل التركيب في اطار استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: الاعطال الشائعة وحلولها ضمن منظومة استراتيجيات إغلاق مشاريع
- متى يستبدل الجهاز في مسار استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: الصيانة الوقائية الدورية خلال استراتيجيات إغلاق مشاريع
- الاعطال الشائعة وحلولها في استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- دمج ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع مراعاة القيود القائمة.
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات إغلاق مشاريع
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات إغلاق مسبقا
- استلام الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته عند تنفيذ استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- تثبيت الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات إغلاق مشاريع من عدمه عند تنفيذ استراتيجيات إغلاق مشاريع
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم خلال استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم ضمن استراتيجيات إغلاق مشاريع
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية ضمن استراتيجيات إغلاق مشاريع.
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير عند تنفيذ استراتيجيات إغلاق مشاريع.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.