توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف ضمن حدود استراتيجيات إعادة التصنيع.
المخازن والمشتريات
تصميم استراتيجيات إعادة التصنيع والتجديد للمنتجات المرتجعة
دورة احترافية في استراتيجيات إعادة التصنيع والتجديد ترفع حصيلة عملية بتطبيق مباشر. بادر مقعدك بدورة استراتيجيات إعادة التصنيع والتجديد من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا محور استراتيجيات إعادة التصنيع والتجديد موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتناقش التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات إعادة التصنيع يجنب الخلاف لاحقا. ويسرد الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ما يوثق في استراتيجيات إعادة التصنيع وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومع ذلك تحويل استراتيجيات إعادة التصنيع الى ممارسة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك تتضح فائدة تجربة استراتيجيات إعادة التصنيع عمليا قبل التعميم. يقسم هذا البرنامج استراتيجيات إعادة التصنيع بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويتكئ على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات إعادة التصنيع تكشف الخطا في استراتيجيات إعادة التصنيع قبل وقوعه. ويحصل المشارك على تصورا واضحا عن كشف الخلل في استراتيجيات إعادة التصنيع قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يبني او يطور استراتيجيات إعادة التصنيع في جهته في القطاعين العام والخاص. ويتمم بورشة تطبيقية على استراتيجيات إعادة التصنيع يجمع مخرجات استراتيجيات إعادة التصنيع في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند التعامل مع استراتيجيات إعادة التصنيع.
اعداد امر صرف موثق في سياق استراتيجيات إعادة التصنيع.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء ضمن منظومة استراتيجيات إعادة التصنيع.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول في ملف استراتيجيات إعادة التصنيع.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام في نطاق استراتيجيات إعادة التصنيع.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته في مراحل استراتيجيات إعادة التصنيع.
المستهدفون
مسؤولو التخزين في المشاريع المكلفون باستراتيجيات إعادة التصنيع.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية القائمون على استراتيجيات إعادة التصنيع.
مسؤولو الاستلام والفحص العاملون في استراتيجيات إعادة التصنيع.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع المسؤولون عن استراتيجيات إعادة التصنيع.
امناء المخازن ومساعدوهم المشاركون في استراتيجيات إعادة التصنيع.
مدراء المستودعات الطبية المتابعون لملف استراتيجيات إعادة التصنيع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين استراتيجيات إعادة التصنيع على مراحل
1الجلسة الاولى: تقدير الجهد والكلفة
- حصر اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات إعادة بعد فترة
- منع الدخول لغير المصرح لهم عند مباشرة استراتيجيات إعادة التصنيع.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد ضمن استراتيجيات إعادة التصنيع.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجيات إعادة التصنيع
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إعادة من اول خطوة
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات إعادة التطبيق
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب عند تنفيذ استراتيجيات إعادة التصنيع.
- اغلاق التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: توزيع المساحات حسب معدل الحركة في اطار استراتيجيات إعادة التصنيع
- فصل المواد المتعارضة عند تنفيذ استراتيجيات إعادة التصنيع.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام ضمن استراتيجيات إعادة التصنيع.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات إعادة التصنيع وحدود صلاحيته عند تنفيذ استراتيجيات إعادة التصنيع
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة خلال استراتيجيات إعادة التصنيع.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات إعادة التصنيع
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات إعادة وما لا يؤجل
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات إعادة التطبيق
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في استراتيجيات إعادة التصنيع.
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف ضمن استراتيجيات إعادة التصنيع.
05المحور الخامس: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في استراتيجيات إعادة التصنيع يوما بيوم في ملف استراتيجيات إعادة التصنيع
- التصرف عند وجود نقص او تلف في اطار استراتيجيات إعادة التصنيع.
- الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- متابعة التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات إعادة التصنيع ومن يتضرر ضمن اعمال استراتيجيات إعادة التصنيع
- مطابقة الوارد مع امر الشراء في استراتيجيات إعادة التصنيع.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.