تسليم التطبيق مع دليل استعماله في نطاق استراتيجيات إدارة نطاق.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات إدارة نطاق مشاريع التطوير التقني
تدريب عملي على استراتيجيات إدارة نطاق مشاريع التطوير توفر لك أدوات عملية بأسلوب مبسط. احجز الآن في دورة استراتيجيات إدارة نطاق مشاريع التطوير مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع دقة استراتيجيات إدارة نطاق مشاريع التطوير مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتفيد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تدريب المنفذ على استراتيجيات إدارة نطاق اهم من كمال الاجراء. ويحصر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الشروط التي لا يستقيم استراتيجيات إدارة نطاق بدونها. ورغم ذلك فان تعميم استراتيجيات إدارة نطاق على بقية المواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولذلك تتاكد اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات إدارة نطاق يعود اليه العامل. يتتبع هذا المحتوى استراتيجيات إدارة نطاق دون افتراض خبرة سابقة. ويرتكز على مقارنة تجارب في استراتيجيات إدارة نطاق توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات إدارة نطاق. ويرسخ المشارك خطة عملية تشمل قياس ما تحقق في استراتيجيات إدارة نطاق بوضوح. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات إدارة نطاق ويبحث عن طريقة واضحة في استراتيجيات إدارة نطاق. ويختتم بنموذج جاهز لاستراتيجيات إدارة نطاق يرسخ اتقان استراتيجيات إدارة نطاق بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقسيم العمل الى مراحل قابلة للتسليم خلال العمل على استراتيجيات إدارة نطاق.
اختبار كل جزء قبل دمجه عند مراجعة استراتيجيات إدارة نطاق.
تحديد المتطلبات قبل بدء البرمجة في مسار استراتيجيات إدارة نطاق.
معالجة الخطا المكتشف وتوثيقه ضمن متطلبات استراتيجيات إدارة نطاق.
متابعة الاداء بعد التشغيل عند التعامل مع استراتيجيات إدارة نطاق.
كتابة كود يفهمه غيرك في مراحل استراتيجيات إدارة نطاق.
المستهدفون
مسؤولو اختبار البرمجيات المعنيون باستراتيجيات إدارة نطاق.
قادة فرق التطوير المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة نطاق.
مطورو المواقع المتابعون لملف استراتيجيات إدارة نطاق.
مسؤولو التوثيق الفني المسؤولون عن استراتيجيات إدارة نطاق.
مسؤولو المشاريع البرمجية المرشحون لادارة استراتيجيات إدارة نطاق.
المبرمجون ومطورو التطبيقات العاملون في استراتيجيات إدارة نطاق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قيادة استراتيجيات إدارة نطاق حتى الاكتمال
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات إدارة بعد فترة
- ابلاغ المستخدم بالمدة المتوقعة في مسار استراتيجيات إدارة نطاق.
- تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات إدارة قبل ان يبدا
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها استراتيجيات إدارة نطاق
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- تسجيل البلاغ بوقته وتفاصيله في استراتيجيات إدارة نطاق.
- حذف البيانات غير اللازمة بشكل امن عند مباشرة استراتيجيات إدارة نطاق.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات إدارة بعد فترة
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير خلال استراتيجيات إدارة نطاق.
- كتابة دليل مختصر للمشكلات المتكررة عند ادارة استراتيجيات إدارة نطاق.
- قياس مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: جودة البرمجيات
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات إدارة نطاق بعد فترة عند ادارة استراتيجيات إدارة نطاق
- توثيق ما بني للرجوع اليه ضمن اعمال استراتيجيات إدارة نطاق.
- ابلاغ المستخدم بالمدة المتوقعة عند مباشرة استراتيجيات إدارة نطاق.
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: معالجة الاخطاء المكتشفة ضمن منظومة استراتيجيات إدارة نطاق
- انواع الاختبار ومتى يستعمل كل نوع عند ادارة استراتيجيات إدارة نطاق.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير في مسار استراتيجيات إدارة نطاق.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في استراتيجيات إدارة نطاق
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات إدارة من عدمه
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم لا قبله عند مباشرة استراتيجيات إدارة نطاق.
- الغاء ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق مخطط الشبكة وتحديثه عند تنفيذ استراتيجيات إدارة نطاق.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من الترخيص قبل التركيب في ملف استراتيجيات إدارة نطاق.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: بناء التطبيق خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات إدارة نطاق بعد فترة خلال استراتيجيات إدارة نطاق
- اختبار كل جزء قبل دمجه عند مباشرة استراتيجيات إدارة نطاق.
- تحديث ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة نطاق قبل ان يبدا ضمن اعمال استراتيجيات إدارة نطاق
- تحديد المتطلبات قبل البرمجة ضمن استراتيجيات إدارة نطاق.
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فحص الاسهل قبل الاعقد في التشخيص في استراتيجيات إدارة نطاق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.